2009年以来，整体家居行业尤为不景气，家装公司要如何改变经营侧重点应对市场发展？他们当然不会坐以待毙：有的开始成立精装事业部、主动出击寻求合作，有的则建造木制作工厂、向工厂化转型。不难看出，这些举动既是应对之策，也代表了整个家装行业的未来走向，家装行业趋于整合化和规模化。 现状：精装修盛行挤压家装市场 这几年来，精装房犹如雨后春笋般在全国各地破土而出，有关"一线城市精装修时代已经到来"的呼声愈来愈高。像北京、深圳等城市已经硬性规定新建商品住宅必须全装修出售，而广州的精装修房起步早，目前已占到整体市场的七成以上。有人预计，像星河湾6号、领峰、锦绣香江花园这类豪装模式明年可能会多一些，届时将冲击家装公司的利润丰厚的高端业务。 而家装公司要面临着来自上游开发商"捞过界"和下游建材商"涨价"的双重挤压，日子不会好过。较大的家装公司采取规模化的采购，取得价格上的优势消化涨价压力；而较小的家装公司只能在小幅升价以增值服务和优惠促销来吸引客户。 业内分析，精装修房的普及给家装公司带来了巨大的外来挑战，亦将在一定程度上将影响家装市场的格局：即由现阶段老百姓个人装修的方式，过渡到由开发商精装修好了再以成品卖给购房消费者的形式，分流了以个人业务为主的家装公司的市场。甚至有人预测，随着精装修房的流行，必然伴随着大量小规模家装公司倒闭，从而在家装业重新洗牌，重新排序。
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