家居业“贴牌 品牌 卖场”三路出国之惑1

出口，曾经被许多家居企业形容为第三种"走路"方式。无论是打自主品牌、收购国际品牌还是贴牌生产，只要自家"出"的东西能到国际市场上走走，以何种形式"露脸"都值得。近十年来，随着国际市场需求扩大，中国家居企业的"出口热"也始终高烧不退。　　然而，当席卷全球的金融海啸袭来之时，这一切都变了：出口订单急剧减少、市场需求不断萎缩，连在巴西拥有大量森林的安信伟光地板老总卢伟光都开始忧虑"市场不好"。此刻，当人们再次将目光聚焦到中国家居企业的种种出国之路时，得到的答案恐怕只能用感叹号、省略号和问号来描述未来。贴牌出国：感叹号（!）　　在中国家居业 十余年的发展历程中，"贴牌代工"几乎可以概括成许多家居企业的"出国"方式，简单的"捞钱"方式让不少企业趋之若鹜。如果不是眼前这场突如其来的金融"寒冬"，几乎没有人怀疑这种以贴牌加工外销为主的出口企业的生存能力。　　"广东东莞市可谓是家具 企业的聚集之地，但据不完全统计，去年前三季度仅该地区倒闭和迁移的家具企业就达2000多家，而这类企业中绝大多数是以贴牌代工为主的出口企业。"中国家具协会副理事长朱长岭表示，走贴牌生产之路，在原创设计上容易迷失自我，滋长抄袭风，使企业最终失去竞争力。　　与东莞家具企业有同样遭遇的还有以陶瓷产业闻名的佛山。据有关统计， 去年1-10月份，佛山的出口陶瓷数量比去年同期降低8.7个百分点，尤其在往年出口活跃的10月份，佛山陶瓷出口量下降10.2%，出口值下降22.1%，这种下降比例为近年罕见。按照中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东的说法，陶瓷企业的生存环境很严峻，尤其是那些以贴牌为主的出口企业。"国外订单少了，贴牌企业就会立刻面临生存问题。"　　"当然，贴牌出口并非一无是处，在企业成长初期，为了积累资本，靠这种方式使自己在短期内获得一定利益是可取的。"朱长岭感叹道，企业若想长期立足，还需在贴牌中学习经验、塑造品牌、加强研发、不断打造核心竞争力。品牌出国：省略号（--）　　踏踏实实地用自己的品牌拓展国际市场，同样是诸多家居企业的选择。对于他们来说，销量不是主要的，打响自己的品牌才是关键。即便这样，本土品牌的异国之路依然走得很艰辛，尤其在当前出口环境不好的情形下，未来仍是未知数。　　靠出口家具起步的非同家具就是一个典型。据其董事长乔印军透露，今年其出口到美国的家具数量与去年相比有所下降，只是还没到亏损的地步。不过，乔印军并没有因此产生悲观情绪，因为早在两年前，他就认为单靠做出口非长久之计，所以提早实现了业务转型，在居然之家、红星美凯龙等优势渠道里建立起零售终端，现在内销远远大于出口。　　3年前在美国成立子公司并推出 "ARK"新品牌，且旗下设有50多个销售网点的安信地板董事长卢伟光在某家居论坛上曾透露，去年对美、韩等国家的出口也受到了影响，但对安信来说并不可怕，因为过去一年更多是修炼内功。"这一年里，我们通过信息化的改造，加强企业内部管理等举措为未来做好了准备。"