2008年末，袭卷全球的金融危机让出口型企业感受到了阵阵寒意，面对国际需求的急剧下降及欧美经济体的疲软，加之木材价格一路高涨，木门外销的价格优势正在不断减弱，种种迹象显示，未来几年中国木门出口形势依然不容乐观。在这种大的经济背景下，转战内销...
2012/3/22
受国际金融危机 影响，广东家具 制造企业行动维艰。进级难，转型也难。目前，中心和地方政府都接踵出台了匡助企业度过难关的各种政策。出口不能丢，内销必需做，具有自主品牌、创新能力强的木门 家具制造企业日子并不难过。针对庞大的内地消费市场，木门家...
2012/3/22
出口不能丢，内销必需做，具有自主品牌、创新能力强的家具制造企业日子并不难过。针对庞大的内地消费市场，木门 家具制造企业要做的就是激发消费者的爱好。受国际金融危机影响，广东木门家具制造企业行动维艰。进级难，转型也难。目前，中心和地方政府都接踵...
2012/3/22
欧美市场如今贸易保护主义横行，壁垒高筑，众多外向型门窗企业已经调转船头，力拼国内市场。众多企业家在展望2011年时，就更多地提到了扩张和内销。十年之内家居市场都将保持高速前行，门窗市场也是前景广阔，所以2011年形势也是一片大好。刚刚跨过的...
2012/3/22
受国际金融危机影响，广东家具制造企业行动维艰。进级难，转型也难。目前，中心和地方政府都接踵出台了匡助企业度过难关的各种政策。 出口不能丢，内销必需做，具有自主品牌、创新能力强的木门家具制造企业日子并不难过。针对庞大的内地消费市场，木门家具制...
2012/3/22
自2008年下半年以来，国家连续出台一系列政策，近期国务院又推出6条稳定外需措施，对企业的政策效果较为明显。当经济元气尚未真正复苏时，珠三角企业仍希望政策给予更大的扶持空间。 一盼融资不再难 许多企业反映，国家不断出台解决外贸企业融资难的政...
2012/3/22
大连盛友作为中国出口型门企的龙头品牌，在确保外销优势的同时，成功抢战内销市场，并在很短时间内收益颇丰，打出一记漂亮的组合拳，实现了出口和内销的双轮驱动，值得我们业界思考。盛友木门，一个具有二十余年木制品历史的木门企业，对于整个行业来讲，他们...
2012/3/22
面临出口退税降低，企业是怎么应对的，许多只做出口的企业目前遇到的压力很大，出口退税一降再降，本来很多企业出口的附加值就不高，退税降低导致很多企业只靠出口就没有多少利润，所以很多木门老板开始把目光转向内销。 据悉，上海到2010年“世博会”之...
2012/3/22
在这种大的经济背景下，转战内销市场实属外销企业无奈中的积极选择。木门企业如何实现外销转内销?仅仅是挖掘几个业界人才，广招经销商，做渠道那么简单吗?行业发展至今，渠道的力量已是有目共睹，经销商的意义更是不言而喻。国内现有品牌的争夺都已呈白热化...
2012/3/22
近段时间以来，80%以出口为主的东莞台资照明灯饰企业面临着企业升级转型的难题。众所周知，其主要原因归结于金融海啸危机。随着海外市场疲软，订单的下滑，东莞台资企业有的濒临倒闭、有的勉强维持生存、有的积极转型开拓内销或进入LED领域图谋新的经济...
2012/3/22
在这此特定的环境下，各门企及经销商要想能够成为市场的强者，并在在市场上立于不败之地，则可能通过各种方式来增强自身实力和免疫力的，从而抵挡这场寒冬的影响。 抢占内部市场，弥补外销市场销量下降带来的影响 作为门窗行业，由于其发展潜力巨大，因此...
2012/3/22
刚刚跨过的2010年对来说可畏是异常艰难，铝价、铜价、木材、人工等与门窗企业生产相关的很多原料、成本都一路上扬；再加上国家节能减排等低碳技术对行业的进一步冲击和楼市调控的越发严厉都使得门窗企业在2010年走得很不平顺。展望2011年的，虽然...
2012/3/22
目前，出口型门企的生存压力普遍较大，他们被迫转来保存生命，但是怎么使自己的内需市场迅速增长?有哪些策略适合他们扩展、巩固内需市场呢?确实，对于面临生存压力的出口企业，将销售重心放入国内，跟一味死盯国外市场相比，面临的机遇着实不少。尤其国4万...
2012/3/22
我们最高年产值曾达到4千多万美金，去年下滑到1千4百多万，工厂里的2000多名工人，减少到现在的700多人。近日记者在采访椿?N木业公司李昱廷总经理，他感慨道外销市场生意难做，迫使这个一直专注于美式家具外销的企业从今年开始，不得不改变营销渠...
2012/3/22
而这种单一型的企业经济结构如今在美国次贷危机的威胁下，已经日益显露出其弊端。全球性的经济危机愈演愈烈，越来越多的外贸型门窗企业赔本经营甚至倒闭，而当他们大梦初醒意识到国内市场的重要行时，才发现已经被先入为主的同行占去了大半壁的江山，再想进入...
2012/3/22
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