品牌战略既然名为“战略”，其就归属于战略范畴，就有其战略使命，理应解决品牌的战略层问题，必须为品牌的建设与管理确立指导方针与基本原则，而非确定诸如产品、价格、渠道与广告媒介等战术性因素。可以说，品牌战略就是高屋建瓴地将品牌建设提升到企业经营...
2012/3/22
行业是典型的劳动密集型和资源密集型产业，四川木门生产量占国内木门市场份额的1/3，从数量上可称得上是超级生产基地。但是四川木门大而不强，与广东、东北等地的同行相比，在许多方面都还存在较大的差距。正是因为离行业的高度还有距离，我们才更要有学习...
2012/3/22
现阶段，一个矛盾的现象正活跃于建材市场。一方面，企业可以很敏锐地发现市场的需求点所在；另一方面，却困惑于如何开发出迎合市场需求的产品，找不到产品和市场需求的契合点在何处。这样的状况不单单是一个企业所存在的问题，很多企业都只是因为销售而销售，...
2012/3/22
2009年的经济危机全球扩张，有人说它将给中国的行业带来灾难，一方面是人们银根紧缩，消费减少，另一方面是外销的木门企业转为内销，肯定会导致国内的木门行业动荡，甚至是大洗牌，特别是中小企业的生存将面临困境…… 如此变幻莫测的市场形势无法准确的...
2012/3/22
消费者的需求是发展的，市场的变化是无常的，想要把握这种发展，跟随这种无常，最根本上的要对自己有准确的定位：定位于行业的地位，是领先者还是追随者；定位目标市场和目标客户，是高端、终端还是低端；定位产品最终的消费群体。瑞江门业，从创立以来，就在...
2012/3/22
商品同质化的今天，服务成了各大商业连锁企业的核心竞争力，红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。创业24年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神...
2012/3/22
中国2010年上海世博会将是探讨人类城市生活的盛会；是一曲以创新和融合为主旋律的交响乐；是世界各国人民有一次伟大聚会；将成为人类文明的一次精彩对话。在这次盛会中，有着高起点、高标准、雄厚实力及完整产业链的圣象合雅 与上海世博完美联姻，成为2...
2012/3/22
2001年，霍尔茨在吉林森工集团的运作下闪亮登场，一出道，霍尔茨就披上了决胜的战衣：生产基地从吉林转移到北京，以此打开高端消费市场的大门；品牌名称“霍尔茨”，从德语“HOLZER”中引申而来，意为“伐木者”，表明自己木作产业世家的出身；引进...
2012/3/22
2010年，塞德娜集成家居(沈阳)有限公司在今年全国范围的市场发展方面非常迅速。目前，塞德娜已经在全国范围内发展经销商达150家，专营店达200家左右，可谓成绩喜人。据采访得知，塞德娜集成家居(沈阳)有限公司今年下半年的发展重心将放在南方市...
2012/3/22
一部分企业想做品牌，实际上却在设备及厂房上投入大量资金，做品牌成为一句空话。请代言人不OK，造成大量浪费不是说请代言人不好，关键是很多门企请代言人没有根据企业自身实际来请。一部分门企认为做品牌就是请个代言人就一切OK了，实际上却是在大量浪费...
2012/3/22
自去年6月份开始，原材料的价格累计上涨了5%到20%不等，导致家居建材终端商品价格也有一定幅度的上涨。价格上涨必然会减少市场需求，这让很多经销商头痛不已。房市低迷，房产开发商放缓了开发进度，使交房率连续下降，已购房业主消费越趋理性或受消费支...
2012/3/22
1月25日讯 过去的2010年对于中国行业来说并不平静，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，导致作为资源性产品的木门成本价提高。与此同时，国家对房地产市场的宏观调控给建材市场带来了诸多影响，而人民币的升值使原本生存空间巨大的国内木门行业也面...
2012/3/22
日前就门展相关准备情况访问了展志天华 的刘富鑫经理，务实求新的刘富鑫并没有直接切入门展，而是侃侃而谈的和记者聊起了如何在现在做好，如何在逆境中谋发展。在他看来，只要自己做好三方面的事情，现在大家危言耸听的金融危机也许并没有想象的那么可怕。首...
2012/3/22
在刚刚结束的北京门展，了解到圣丰伟业主推“新古典主义 ”系列新品，其勇夺“2009年第五届我最喜爱的中国居室门设计大奖赛——绿色环保设计金奖”，成为展会现场全国各地厂商关注的热点，再一次力证了圣丰伟业在产品研发上的实力。圣丰伟业总经理樊恩华...
2012/3/22
全球经济危机的蔓延，2009年对于中国的行业来说，困难大于机遇，一方面是人们银根紧缩，消费减少，另一方面是外销的木门企业 转为内销，肯定会导致国内的木门行业 动荡，甚至是大洗牌，特别是中小企业的生存将面临困境--如此变幻莫测的市场形势无法准...
2012/3/22
