从2000年起，中国门业步入快速发展时期，庞大的市场需求促使门类企业犹如雨后春笋般崛起，但低门槛却让中国门企的发展进入了死胡同。时至今日，大小门企数量过万家，品牌林立，产品质量参差不齐，市场竞争以原始的低价竞争为主，导致企业研发后劲不足，产品同质化严重，消费者购买不到好产品，不过损失最为严重的是门业的经销代理商，投入了大量的人力物力最终收益不尽人意，可持续盈利能力不强。

那么如何选择一个有市场、符合门业市场发展趋势的品牌来经营呢？门业经销代理的最优选择标准又是什么？

未来的门业市场竞争必定是品牌的竞争，未来1至2年内，以低价格竞争的格局将逐渐没落，品牌竞争将成为主流，市场的转变让经销代理商面临危机的同时也面临商机。随着国民经济的增长、地产市场的活跃，消费者的需求已从低端、廉价、大众品牌的产品转向至品味、高端、奢华的家居装修门品牌，高端门业是市场发展的趋势，销售量将成倍增长，而中国门业市场中的高端品牌却屈指可数，而香港环球国际集团有限公司所生产的博士门，御品门、就是高端品牌的典型代表之一。
门业经销  品质是关键

品质是产品的核心，也是影响消费者购买的先决条件。产品品质的优劣与否直接与销量和售后挂钩，他是决定经营成功与失败的核心。
市场规则，优胜劣汰，高品质产品受到市场追捧是亘古不变的理论。高品质让经销代理商可省去大笔的售后维护费用，香港环球从取材、工艺到最后的成型质检均采用数字化管理，品质有保证，让经销代理商省去售后维护的费用与时间，提升销量的同时建立口碑。

门业经销  创新是动力

创新是企业长远发展的根基，也突显着一个企业的实力。创新为经销代理商带来极具竞争力的产品与长久盈利的销售模式，为消费者带来一款款质优的产品。对于门业经销代理而言，所选择的门业品牌必须在产品与营销模式上有创新。

产品创新：产品的持续创新是保证持久销售的根本，一个企业缺乏产品创新的能力，最终的盈利肯定是短暂的。

营销模式创新：传统的单一销售模式已不能满足消费者多样化的购买需求，香港环球依据多年市场经验，提出4S终端体系，涵盖了销售集约、统一服务、统一信息反馈、统一支持等等内容。4S体系2010年率先在珠江三角洲专卖店应用，盈利能力让业界惊叹，众多经销商慕名前往专卖店现场取经。

门业经销  支持是后劲

经销代理商开拓市场离不开企业的各项支持，支持既是企业实力的展现，也是企业建设强势品牌决心的体现，同时也是经销代理商获取利润最大化的前提保证。2010年香港环球提出4S体系，在该体系中，香港环球将对经销代理商的支持细化到每一步，包含培训、活动、支持、广告等各项政策。

除去选择企业品牌、品质、创新与支持以外，门业经销获利的一个重要因素便是经销代理商的决心与努力，只有经销代理商善于观察，有经营好的决心，并与所代理的品牌市场行动保持一致，持久的获利是水到渠成。