企业有了好的产品，还要有好的品牌，及推广理念和执行力，否则也难以得到市场的认可，从而错失许多发展机遇。笔者采访了苏州镇祥胡总，胡总告诉笔者，2008年很多做家具和地板的企业倒闭和转型做木门，这就意味着接下来木门行业的竞争将更为激烈，对木门企业的要求越来越高，从产品质量到售后服务都要一个大的提升，镇祥在重视产品质量的同时，也特别注重为客户提供完善的售后服务，加强品牌建设，构建完善的渠道。 用优秀的企业文化理念催生动力。关于应对金融危机的问题，上海港龙木门的周总表示，战略重点转向开拓国内市场，提高港龙的品牌形象。周总对企业文化特别重视，港龙的企业文化对港龙的品牌推广也有很大的推动作用，周氏门业在上海滩也是小有名气。 日前，笔者走访了华东几家建材市场，发现大部分木门店缺乏统一的、有特色的店面设计，没有让客户获得品牌的体验，进行品牌形象宣传与推广，整合传播非常重要。这一点苏州固友木门做得比较好，孙总告诉笔者，固友木门在金融危机下，重点放在了国内市场上，在建全国渠道的同时，还通过报刊、杂志、网站等媒体进行整合传播，提升了固友的品牌形象。毋庸置疑，固友木门的附加值也得到了提高。 金丰木门的陆总告诉笔者，金丰木门原来以出口为主，现在受到金融危机的影响，开始重视国内市场的培育，除了渠道建设之外，陆总也非常重视金丰品牌形象的推广，金丰木门当前在华东地区小有名气，也是江苏省名牌产品，全国木门30强企业，还获得"中国驰名商标"。 2010年世博会，对于华东木门企业是较大的发展契机。应该说木门的市场潜力是巨大的，但是金融危机出现，房地产发展放缓，华东木门也因此面临着挑战，华东木门要抓住机遇，迎接挑战，树立品牌形象，提高产品的附加值，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
免责声明：
1、凡本网注明来源：
门窗幕墙网的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为
门窗幕墙网独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源
门窗幕墙网违反者本网将依法追究责任
2、本文系本网编辑转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如涉及作品内容、版权和其它问题，请作者一周内来电或来函联系。
