日前，笔者跟很多企业老板交流，许多只做出口的企业目前遇到的压力很大，因为该类企业没有品牌，都是OEM贴牌加工，产品附加值不高，加上金融危机国外需求下降，订单减少，因此很多企业把目光转向内销。 据悉，上海到2010年"世博会"之前用基础设施建筑方面的投资达到1000亿人民币，并且上海住宅的全装修程度较高，木门作为室内装饰的建筑材料很显然可以分得一杯羹，再加上长三角城市中的龙头地位，上海木门企业发展有比较优势，就这一热点问题，笔者走访了几家上海和江苏的木门企业，上海天功坊木门王总介绍，天功坊木门目前发展势头比较迅速，原来比较重视出口的王总开始把重点转向国内市场，开始重视在国内品牌的推广和塑造，首先是通过各种方式在全国招募经销商和代理商，迅速建立起全国的营销网络，这样在很短的时间内可以进行全国迅速铺货，然后再做品牌形象的提升，通过提升品牌来提高木门的附加值，笔者对此简要概括为"渠道铺设+形象推广"的模式，同时认为除了选择这种方式之外，还要重视以下几个问题： 品牌的构建需要品质和服务支撑，从消费者来看，人们选择木门产品时都变得越来越谨慎，买木门不仅仅是买一种产品，还是在买一种服务，因此消费者选择品牌木门，将成为市场发展必然。上海安洋木门在这一方面也逐渐加以重视，2009年3月参加北京门展，安洋的品牌形象和行业知名度得以提高，并进行全国招代理商，尽快构建完善的网络渠道，以良好的产品品质与服务，顺应品牌消费的潮流。上海万佳门业余总在企业文化方面也下了不少功夫，以"引领万家生活，缔造美好空间"为企业使命，遵循"以人为本"的生活理念，他们认为，优秀的产品需要优秀的人才，如何培养优秀的员工生产优秀的木门，是企业人才发展的重要措施之一，也显示一个企业文化核心的现实推动力，只有品牌度提高了，产品附加值才能提高。有了良好的品牌理念，还要有有效的品牌作为外界支撑，让客户感受到品牌的高附加值和服务能力，正是这样的理念，万佳门业连续两年被中国木材流通协会木门专业委员会评为全国木门30强企业。 上海华固的陶总认为，受金融危机的影响，华固的战略正在进行调整，由着眼于出口转向着眼于国内市场，提高在国内的品牌形象和知名度便十分重要，从而提高木门产品的附加值，木门企业要树立良好的品牌形象，要在品质和服务上下功夫，木质门行业标准在2006年8月1日已经颁布并实施，确保企业产品质量符合标准，有切实的可操作性，另一方面，木门企业还要注重服务，有了服务，使消费者在买产品的同时，获得了一种超值服务，所以说，服务是提高品牌形象很重要的手段。
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