近年来的频繁收购，金融危机的影响使涂料企业必须审视企业的自身建设，"苦练内功"则成为涂料上下游企业的首选。内功不仅仅包括涂料企业自身的涂料产品技术提升、企业制度变革，同样重要的则是企业的中层领导，他们是企业的中流砥柱，在企业的发展中起到积极的推动作用。 利用不同的领导风格，对涂料行业产业链的发展带来变革。近几年的并购、收购过程中，涂料企业人事变动频繁，尤其是2009年，面对金融危机的强大压力，企业如何发展，如何应对现阶段生产销售中的各种问题，部门的领导人显得尤为重要。 2009年年初陆明兰被任命为杜邦 钛白科技事业部大陆及香港地区新任销售经理； 4月，巴斯夫 成功收购汽巴后，任命Michael Heinz为新汽巴CEO（首席执行官），此外，他还将继续负责巴斯夫与汽巴整合的相关事宜。 同时任命Hans-Juergen Seeger为新汽巴CFO（首席财政官），Hans-Juergen Seeger目前为巴斯夫欧洲服务公司总经理； 5月陶氏 微生物控制技术业务部任命马克.海宁先生（MarkHenning）为总经理。在陶氏杀菌剂和罗门哈斯杀菌剂部门合并之后，陶氏微生物控制技术业务部拥有世界上最领先的杀菌剂业务，海宁将领导这个全新的陶氏化学公司业务单元；Pieter Schoehuijs新近被任命为阿克苏诺贝尔新任信息主管（CIO）。将给阿克苏诺贝尔带来包括快速消费品、化工制造业等多个行业的国际IT技术经验。Schoehuijs将于今年年底接任退休的前任信息主管Gerard Helmink。杜邦公司任命巴里-格兰杰（BarryGranger）为负责政府营销与政府事务的副总裁兼总经理，自7月1日起生效。 由以上频繁的人事变动，我们可以看到，随着涂料原料企业并购、收购的大幅增加，人事变动也成为不可避免的动作。各岗位注入的新鲜血液，将促动各涂料企业在金融危机的巨大压力下，增加企业自身的抗压能力，并提出富有建设性的建议，带动企业继续前行，也为涂料行业延续快速、健康发展奠定基础。
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