【门窗幕墙网】近日，奥润顺达集团召开2020年度总结表彰大会。为积极响应国家防疫政策，大会采用“主会场+线上直播”的方式召开。集团董事长倪守强、总裁倪海琼，集团中高层管理人员，生产系统和各区域代表参会。
会议现场
倪守强董事长作重要讲话
倪守强董事长在大会上指出，目前集团新的十年已经开局，从艰苦创业阶段到国际合作阶段再到转型升级阶段，经过三十多年的跨越式发展，集团已经开启了第四个十年“产业裂变阶段”的新起点，“4105”战略体系是新时期集团高质量发展的指导思想和理论基础，每个员工都要认真、深入、全面学习，紧跟集团发展步伐，以更高标准、更严要求、更实作风，开创各项工作新局面。
奥润顺达集团机制改革稳步推进中，倪守强董事长深入阐释了集中决策、层级管理、智慧营销、人才储备等改革要点，并同大家分享了宝贵的人生经验。2021年，集团和每个人均面临千载难逢的好机会，希望每位员工在奥润顺达集团这个大平台上，外树形象、苦练内功，采用新举措、新方法积极应对集团新时期、新环境的变化发展，共同开启新未来，共筑新辉煌。
倪海琼总裁作2020年度工作报告，部署2021年度工作
倪海琼总裁在会上作2020年度工作报告，回顾了集团2020年取得的主要成绩。2020年是极不平凡的一年，世纪疫情和百年变局交织，集团积极备战，主动迎战，圆满取得了抗击疫情和企业运营的可喜成果：实现集团全体员工、全国经销商无一例确诊和疑似病例，同时，集团和国际合作伙伴向抗疫一线捐赠抗疫物资和善款；面对经济增速持续下行的市场环境挑战，集团坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险，深化机制改革苦练内功，节能门窗板块超额完成全年经营任务，国际贸易和电商业务取得新成绩，绿建业务迈出新步伐，自主研发取得新进展，品牌影响力显著提升，为集团新时期高质量发展打下了坚实的基础。
倪海琼总裁对2021年度工作进行了部署，提出工作总体要求：坚持以集团“4105战略体系”作为新时期集团高质量发展的指导思想，统筹推进五大支撑体系落地实施，着眼于建设国际化、现代化企业目标，建立科学决策、管理规范的运营管理体系，以确保方针落地、目标达效，为集团永续发展、健康运营保驾护航。
集团领导为获奖代表颁奖
大会对董事长特别奖、先进集体奖、先进个人奖等优秀部门团队和个人以及优秀经销商进行了表彰。
2020年，面对疫情，设计任务与去年同期相比月度增涨率大幅提升，我们超越自我设限，全员未有一人掉队，全力确保经销商订单设计完成，实现订单零积压，确保经销商每一个订单都能及时快速到达生产进行加工。锦时筑梦，共绽芳华，2021年我们将以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为集团发展实现新跨越贡献力量。
2020年，天津区域紧跟公司发展步伐，在市场推广、销售业绩、风险防控、项目回款、费用控制等多方面深挖潜能，均取得了不错的成绩。这个奖项不仅是荣誉、是动力，更是鞭策。“心存感恩、不断提升、努力工作”是我们今后的目标。我们将以高度的责任感及团队凝聚力来推进集团的持续发展，全力以赴，与所有顺达人共同打造百年品牌。
作为墨瑟人，我感到非常骄傲，因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的门窗龙头事业。2020年，在各位墨瑟家人的协作和配合下，我们大连超额完成了2020年的年度销售任务，不仅实现了跨越式发展，也在区域上树立了完美的墨瑟形象。在荣誉面前我们不骄不躁，再接再厉创佳绩，为墨瑟的百年基业目标增砖添瓦，让墨瑟不仅有着不朽的过去，也要拥有辉煌的未来。
走过千山万水，仍需要不断跋山涉水，越是爬坡过坎，越要坚持稳中求进，慎始敬终，方能行稳致远。2021，我们步履坚定，为开创奥润顺达集团发展的新局面而继续努力奋斗。
