【门窗幕墙网】4月18日，中建幕墙（华中装饰）党委副书记、总经理蔡海涛赴成都分公司调研指导。成都分公司领导班子、各部门负责人及各项目经理参会。
会上，成都分公司执行经理陈军洲汇报了分公司运营情况及下一步工作计划。随后分公司领导班子成员、各部门负责人就自身工作情况及遇到的问题进行一一发言。
蔡海涛对分公司一季度工作表示了肯定，并对提出的问题进行了详细解答，对于分公司下一步发展，他提出七点要求：
一是坚定发展信心，凝聚公司力量。分公司领导班子要以身作则，继续保持良好的工作状态，给员工树立榜样、建立信心。
二是保持战略定力，夯实基础管理。分公司领导班子要亲自抓、带头干，坚持问题导向，敢于直面困难，扎实做好基础管理，为项目的承接及履约工作打好坚实基础。
三是坚守营销底线，提高营销质量。要深入了解项目信息，充分做好营销各项工作，做好与业主、设计院的充分沟通。
四是强化履约品质，重塑行业口碑。要加强履约体系建设，以项目履约为重中之重，按时保质保量完成工期节点，不断提升业主满意度。
五是重视设计创效，提升盈利能力。要强化设计体系建设，引导设计成为项目履约、项目盈利的有力支撑。
六是注重人才培养，集聚发展后劲。要立足实际，根据项目需求组织培训，完善培养制度，分层次培养人才，并通过竞聘不断培养后备项目管理人才。
七是消灭亏损项目，化解运营风险。要尽快梳理项目亏损原因，对症下药制定解决措施，并严格按照要求签订责任状，定期考核，化解风险。
蔡海涛表示，公司对成都分公司寄予厚望，要同频共振，共同努力，抓住西南区域发展机遇，拓展市场，为中建幕墙“十四五”发展做出突出贡献。
