2008年，金融危机席卷全球，中国经济寒冬如约而至。2009年春，阳光沐浴大地，万物复苏，“小春潮”似的增长给企业信心，给国人希望。在寒潮与暖流的交织中，在悲观环境的乐观上扬中，建材 行业的发展前景如何，市场走向又将何去何从？交织中的期望，是否真的会向着预期的方向伸展。
近日，本报记者通过对行业的深度调查和了解，将当前市场存在的寒暖流元素进行详细地分解和剖析。希望能给在激烈的商战竞争中的您提供全方位的信息资源，让您力挽狂澜，从而运筹帷幄，最终加速发展。
一边是海水，一边是火焰。
这句话印证了木门 行业现在的处境，
金融危机给行业带来的不仅仅是危险，
同样，在危险的背后也意味着空间、机会，
只是我们要在这个十字路口做出选择，
无论是选择海水，还是火焰……
春天的到来，确实给万物以希望。木门行业迎着政策的春风、市场的春风勇往直前，有着比黄金还珍贵的信心，有着比物种更纷繁的策略。支援灾后重建，搭乘房产回温快车，提速翻新装潢服务，依旧占据建材出口窗口。经济暖流，不仅仅带来意向中的希望，更带来切切实实的收获。收的信心，坚定了播的信念。
春季虽好，在金融危机的大环境中，“寒春”的境况并不能让每个商家都满意，都知足。竞争异常的激烈残酷，企业大踏步进入转型期；二、三级市场竞争端口的白热化，大品牌的渠道扩展，“外销”企业的大量转内销，行业的洗牌格局加速发展，家居 市场呈现出真正“剩”者为王的新局势。谁都不敢掉以轻心，谁都不敢妄自称大，寒流风暴的深刻影响还将继续。
暖流风潮：
灾区重建——良性循环链的新开端
地震带给了我们无尽的悲痛，沧桑憔悴，伤痕累累，但生活还要继续，家园重建还要前行。目前，伴着春日的暖阳和国家的优惠政策，灾区民众的重建热情在高涨，顺应而来的就是建材 发展的又一市场增长点和拉动期。
内需剧增，灾后重建成为一个新兴的工程。支援灾区建设，既是每个企业义不容辞的社会责任，同时也可以在需求的刺激下拉动建材制造业的发展，良性循环链的发展值得关注。据估计，随着交通、住房等内需的加大，建材价格预计明年还会走高。
建材出口大国地位依旧——市场开口依然开阔
中国是世界建材出口大国，天然石材、玻璃纤维纱、平板玻璃等产品的出口占世界贸易量的40％—60％，水泥及熟料、加工玻璃、高岭土等产品的出口量占世界贸易量的20％—30％。目前，中国的建材产品已覆盖100多个国家和地区。
中国物产丰富，劳动力资源充足，整体建材平均出口价格仅有发达国家市场价格的三分之一至三分之二，利润空间大，市场发展空间广阔。尽管金融危机席卷，但是风暴必将过境，2009年，中国仍然会保持出口大国的地位。
春季房交会，助推房产回暖
房交会，作为每年房产走向的风向标，标杆性的旗帜始终给予市场重要的引导。今年，虽然在金融危机的影响下房产偏冷，但房交会的启动依然给房产回暖注入很大活力。“优惠购房大卖场”，“ 集中看房，集中选房，集中购房，集中优惠”等花样和促销手法，吸引众多消费的眼球，网罗众多消费者的购房欲望。
翻新装潢服务的开拓，二次装修市场将激活
由于目前家装行业内承接“翻新装潢”业务及规范服务的企业几乎为零，供不应求的矛盾十分突出。在深圳家居 业市场不景气的情况下，目前以全国连锁著称的居众装饰等众多装潢公司也看准了这个新的经济增长点，开始进军翻新装潢市场。有业内专家预计，仅翻新装潢这一项业务，就可带动包括建材、家具、家电、软装在内的众多商家，预计将超过100亿元需求总量。专家预测：家居“翻新装潢”服务将激活二次装修市场，成为家装行业的发展新动力，今年底至明后两年，“翻新装潢”市场需求即将井喷。
寒冬风暴：
企业步入转型期
经过2008年的寒风突袭，2009年，企业走到风口浪尖。为了过冬，不少企业开始紧缩银根，降低消耗。但也有企业认为这是 “反周期”成长，他们认为，危机即良机，当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。
对于企业而言，2009年是寒冬环境的确毋庸置疑，作为转折点，作为分水岭，竞争异常激烈、残酷。2009年是储备期，也是冬眠期。部分企业收缩战线，保存实力“过冬”，也有部分优秀企业逆市而上，乘机加快了连锁扩张的步伐。不管如何布局，2009年都将是企业转型的关键时期。转型期，迎接风暴的承受期。
二、三级市场白热化的竞争端口
目前，业内认为，一级市场已经趋向饱和，无论是消费市场还是企业的经营策略，都在随着寒冬的逼近而在向二、三级市场逐步转移。
面对知名大品牌的迅速扩张和对部分市场份额的垄断，面对专注国外市场的企业纷纷转向国内，一级市场竞争惨烈，二、三级市场形成白热化的竞争端口。割分市场难，分“一杯羹”难，度过生存期也难。条条乱麻，缠绕牵绊。
行业洗牌还将继续
蛋糕在缩小，行业洗牌仍将继续。2008年家居 卖场感觉到明显压力，打折促销一浪高过一浪。春节后，一部分家具分销商面临倒闭、被迫退出，很多卖场出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌，也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测，2009年对于家居卖场来说，将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材 企业由于在每个卖场都有店面，扩大了销售渠道的同时也提高了成本，压力下不得不考虑缩减部分开支。行业洗牌，优胜劣汰。
