素有业界“先行者”之称的雅之轩，正在锤炼自己越来越敏锐的市场嗅觉和竞争素质。
“从7月底经销商会议后，雅之轩 就开始专注地做一件事。”雅之轩门窗有限公司总经理郑伟并没有开玩笑，“雅之轩要将品牌化战略进行到底，真正实现雅之轩的市场价值。实践证明，我们专注于做一件事，并集中力量把它尽快做大、做强，虽然策略上是需要不断调整的，但目标没有变。”郑总对笔者说这番话的时候，离7月底雅之轩的经销商大会过去已经近三个月了，看得出来，郑总的眼神仍然平和坚定。
郑总说，最近一段时间每天都要忙很多事，“对我们来说，现在是一个跨越发展的好时期，需要提升的东西有很多。”即便是展望前途，以目前雅之轩的发展和中国门窗市场 的整体环境来看，雅之轩要树立起自己的强势市场地位还需要做很多：能否不断研发新品并成功进行市场运作，以巩固和发展雅之轩铝钛合金门窗 行业领先品牌的战略地位？坚持多年的专注化和差异化策略是否能使雅之轩在全面进军领域后再次迎来新变化？下一步又将如何选择行走方向？无论答案是什么，对雅之轩和郑总而言，都将注定是至关重要和意义不凡的。
跑步前行的2010年
在7月底举行的“雅之轩 门窗2010年度经销商大会”上，雅之轩重磅推出的“雅望系列”新品——近30种新款铝钛合金门闪亮登场。为雅之轩经销商增加了极具市场竞争力的新产品，让消费者在雅之轩门窗 专卖店内能一站式买到家装所需的各种材质、款式的高品质的门，从而使经销商们获得新的盈利点。
同时，雅之轩宣布将延长产品线，把触角延伸到木门领域，雅之轩生态木门系列将在较短的时间内面向市场，雅之轩木门将继续精彩演绎品牌战略的高端历程，这标志着雅之轩进军室内套装门高端市场的号角已经吹响，也预示着雅之轩门窗的发展将更上层楼。
这就是雅之轩高速发展与不断调整的2010年，这一年中雅之轩所走出的每一步、作出的每一项决定，似乎都带上了格外浓重的“使命”色彩。为使雅之轩立于市场竞争的顶端，领先于竞争对手。经销商大会后，雅之轩市场运营部着手加大市场投入，从新的VI形象升级到增加户外高速广告，增加电视广告，再到专卖店SI系统的导入，雅之轩的品牌运营都在有条不紊地进行中。
雅之轩巩固市场领先地位，不仅要有好的产品，更要有系统规范的市场运作体系，“品牌的运作就是有所为、有所不为。”郑总告诉笔者，“一方面，我们成立产品研发部，降低产品开发成本，缩短产品开发时间，同时确保产品质量，并适应市场需求；另一方面，我们要在营销策划和广告经费上给予经销商更多的支持，在售后上给予更贴心的服务，保证雅之轩的所有用户能够感受到购买品牌是值得的。”
开辟“处女地”寻找新定位
“要说一个行业的第一品牌，是在技术实力、产品、上下游的贡献、市场销量以及服务能力等方方面面综合平衡下的第一品牌，而绝不是在某几个方面领先就可以了。”郑伟说，“雅之轩 目前最紧要的就是尽快提高市场能力，抢战更多的铝钛合金门窗市场份额。所以雅之轩未来会在第一品牌的目标上持续不断地努力和投入，全力冲击。”
今年，雅之轩最大的战略突破就是向木门领域进军。“希望雅之轩能在木门和铝钛合金门窗 两个行业间找到平衡点，成为一个‘圆柱形’发展的企业，而非一个只有产品、无市场无营销、中间强两头弱的‘纺锤形’企业。”郑总用一个比喻巧妙地将雅之轩进军木门领域后有可能出现的“危机”作了很好的诠释，“延伸新的产品线并非一时冲动，雅之轩完全有能力操作好这一块市场。”
如今，雅之轩在市场运作这一块上已经形成了规范化，无论是户外广告、电视广告，还是传统的诸如报纸、网络等推广途径，都有涉及。雅之轩要用立体化的宣传方式强势营销，以此强化雅之轩的品牌形象。为了加速雅之轩“雅望系列”新款铝钛合金门和雅之轩生态木门系列的促销推广，雅之轩门窗 除了在营销策划和广告经费上加大力度外。郑总表示，雅之轩门窗还将每隔一至两个月就策划一次统一的营销活动，并将为经销商提供小区广告材料费用支持。
雅之轩的品牌发展正在加速。“我们会坚定不移地走品牌化发展道路，在门窗领域获得更强的竞争力，并形成优质产品、客户门窗解决方案、服务三大业务方向的统一。”
郑总说，未来的两到三年，雅之轩将实现一个跨越，“我们会坚持平衡发展的思路，在市场运作、技术创新、产品研发、运营管理、财务控制、人力资源、企业文化等重要方面实现平衡，这也是雅之轩一贯坚持的。”
