从零起步,两年时间,一个木门品牌在全国迅速崛起。从工艺的改进到产品系列的拓展,再到全国网络的布局、木门三十强的获得,思路之快,速度之快,让业内人士瞠目结舌。这就是青岛彬城木业由内而外,由浅入深的品牌之路。
"在全国众多的木门企业中,品牌的领先意味着订单的汇集,所以加快推广,先发制人未免不是制胜市场、决定前途的上佳之选,而且实践证明这个思路是正确的。"青岛彬城木业总经理刘彬因坚持自己的创业思路,终获得成功。
彬城木业董事长刘彬
内功是拓展市场的基础
彬城木业发展两年多来,生产经营的成熟与稳健是拓展市场的坚实后盾。有着20年木工的经验,刘彬2007年注资成立了自己的公司,投入规模化木门生产。丰富的个人经验为产品生产提供了有利的帮助。
面对市场的纷繁芜杂,刘彬多次到南方木门生产基地参观学习。他看到了市场空间,也看到了自己的差距。于是在普通款式和工艺的实木门基础上,又引进了欧式涂装工艺门,使产品提升了文化内涵,扩大了消费人群。对于很多专业人士都难以解决的木材缩涨问题,刘彬通过自己的不断试验研发出伸缩缝,使门芯板和门边板相互遮掩,似合非合,避免了一体化后干缩造成的开裂和湿涨造成的变形。
随着市场的发展,需求不断增加,质量要求也在提升,彬城不断地增加开料锯,上喷漆房、砂光机,进入2009年,又在公司附近开设了面积60亩的新厂房,引进两条生产线,产量增加了一倍。
生产的发展让刘彬随时都在思考生产的解决之道。因为只有基础打牢,外部的市场才能稳固。经销商时刻都在关注着企业的后续服务能力和水平。
两年的历程,彬城一步一个台阶,不断改进生产工艺,聘请优秀管理和设计人才,培育了自己的管理团队,在青岛乃至山东都确立了自己不可撼动的行业地位。
市场的选择决定前途
木门行业有众多的中小企业,但是一些知名品牌还是对彬城形成很大的压力。只有快速地进入强势品牌的行列,才能为自己打开广阔的发展空间。为此,2008年4月彬城参加了在北京举行的大型木门专业展览会,并以自己的原创产品惊艳展场,一举获得时尚外观设计金奖,从而吸引了全国各地的代理商。2009年的木门展上,彬城再次喜获设计金奖,并成为中国木门30强企业,优秀代理商也如期而至。现在,彬城已成为青岛木门行业的代名词。
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据刘彬总经理介绍,目前他们在全国的经销商已达到80多家。彬城木门进入上海红星美凯龙后,不仅确立了在一级市场的地位,并且与名牌比肩,销量却遥遥领先,被授予了当地市场零投诉品牌。现在彬城木门已经成为各地消费者心中的优秀品牌。当然,也有不法经销商借彬城品牌力量,开始假冒彬城木门产品。为此,刘彬总经理特请上海造币厂设计了防伪标签,并于今年6月份开始防伪鉴定服务。
塑造品牌的另一个渠道就是推出整体家居体验馆。2008年9月,彬城整体家居体验馆在青岛胶州海博正式开业。体验馆内推出了木门、楼梯和整套家具,为消费者提供了更多的选择,这一模式现已在全国推广。
彬城木业通过不断的努力,从不同渠道树立品牌形象,得到了业内人士的认可,市场网络的布局也证明了彬城产品得到了各地消费者的首肯。
做企业必须做品牌,做品牌必须做文化。因为品牌是企业发展的动力,文化就是企业发展的底蕴。
内外兼修,注重品牌内涵
刘彬一直遵循一个原则:做企业必须做品牌,做品牌必须做文化。因为品牌是企业发展的动力,文化就是企业发展的底蕴。他通过引进人才,提升公司的管理水平;通过创新技术,提高公司产品品质;通过各种方式提升公司员工的素质,让企业文化的价值附着在每一件产品上,让消费者从产品中就能感悟到彬城木业的文化内涵和素养。
刘彬对品牌的认识不仅深刻而且长远。他常对大家说:品牌就是企业的灵魂。一个企业要发展要壮大就必须拥有灵魂。在他的规划下,彬城木业从创业之初就确立了品牌战略,并且不遗余力地向品牌化战略推进。经过两年多坚持不懈的努力,彬城木业终于得到社会的认可,先后被评为"青岛民用家具著名诚信品牌"、"全国建材行业市场公认品牌"、"质量、服务、信誉AAA级企业"、"中国绿色材料标志授权使用单位"、"中国木门30强企业"。今年7月,又被中国木材与木制品流通协会木门专业委员会授予"2007-2009年中国木门行业最受工程项目好评奖"。
面对成败宠辱不惊。刘彬经常告诫员工:要不骄不躁、继续努力。正视现实,解决问题,努力把产品做到精致,把服务做到细致,把公司做到极致。
彬城木门两年多的发展之路是内外兼修,在强化生产能力的同时培育了市场对自己的忠诚度,最终成为消费者和业内人士都认可的品牌。