TATA木门董事长吴晨曦
一个“冬天”里的“童话”
第一次听到企业“冬天”这个词是在去年9、10月份，烟台TATA的樊经理的给我的一份邮件，里面有马云谈论的企业“过冬”云云。并没有在意，时间不长，TATA公司的内部论坛充斥着“我们怎样过冬”的讨论，不得不让我思考和重视了……
仔细的学习、了解金融知识，问专家什么叫“次级贷”，听听别人怎么说，甚至还买了几本关于经济危机的书，结果，自己还是很迷糊：明明好好的，为什么大家突然都“危机”了呢？但我似乎明白一点：所谓的金融危机说穿了是一种人心的危机！
无需赘言，接下来自然是如何“过冬”。“冬眠”是一种过法，“运动”其实也是一种过法！
于是，我们成立了一个“七剑”的促销小组，开始对全国有代表性的城市进行重点推动，结果：3个月，28场，有19场安排了我的签售，飞来飞去，吃遍大江南北的美食，突然发现，没有“冬天”啊！
想起老家的一句俗语：听到蝲蝲蛄叫，就不种麦子啦？呵呵！有时候，简单点也好，别把问题想得太复杂了，单纯起来，世界都充满着童话！
输不丢人 怕才丢人
今天网上看到陈凯歌新片《梅兰芳》的介绍，上面有一句台词挺有感触“输不丢人，怕才丢人”，突然联想到我们最近各个城市在大力推行的“活动营销”。据我了解，很多城市看到别人做成功时心里既羡慕又担忧，有的甚至都开始筹备了，却又打起了退堂鼓，放弃的原因最大之一是怕活动干失败了丢人！
最近的几次活动，吉林、任丘、长春、合肥、铜陵、甚至下一步的海口等等，我个人觉得活动本身无论是什么结果，随着时间的变化，会发现都是成功的，因为能得到的至少有两个：经验和胆量！其实我们这些城市都真真实实的得到了品牌的推广，从而为下一步的营销打下基础。
公司总部在这些活动中所起的作用其实很少，最大的作用就是在关键的时候给与精神的鼓励，甚至是逼迫！大家发现，只要是坚持做下去，结果都是值得我们兴奋的！
