【编者按】10月28日,美国商务部发布公告,对原产于中国的铝型材作出反倾销初裁,认定部分原产中国的铝型材倾销幅度为59.31%,请求对涉案产品征收32.57%~33.32%的反倾销税和微量反补贴税;同日,澳大利亚也对原产于中国的铝挤压材作出反倾销和反补贴终裁。连续两期裁定对于中国铝型材出口又有什么影响?
10月28日,美国商务部发布公告,对原产于中国的铝型材作出反倾销初裁,认定部分原产中国的铝型材倾销幅度为59.31%,请求对涉案产品征收32.57%~33.32%的反倾销税和微量反补贴税;同日,澳大利亚也对原产于中国的铝挤压材作出反倾销和反补贴终裁,认定其倾销幅度达2.7%~25.7%,众多原产中国佛山的铝挤压材倾销幅度达6.1%。本次“双反”所涉及的企业不仅有坚美、凤铝、兴发、伟业、银一百、广成、澳美等十多家佛山铝材企业,而且还包括了台山金桥、肇庆新中亚、广西南南、中远江门铝业、福建闽发、连发、江阴东华、山东南山等众多中国铝材生产企业。
从2007年7月南非发起对中国铝型材的反倾销调查开始,包括佛山在内的中国铝型材生产企业就接二连三受到不同国家的“双反”(反倾销、反补贴)调查,这给中国,特别是佛山的铝型材出口造成了相当大的损失,甚至有些佛山的铝型材生产企业被迫退出了相关国家的铝型材市场。中国的铝型材行业怎么啦?面对严峻的出口压力,中国铝型材企业的路该如何走?
第一, 积极应诉,针对市场突破思维,多寻出路
早在2007年,南非发起对中国铝型材的反倾销调查时,大部分中国铝型材企业并没有对此加以重视,应诉的企业并不多。随着“双反调查”的增多,无论是企业本身,还是当地政府及相关协会,都逐渐加大了“应诉”工作,积极“应诉”,在一定程度上减轻了企业的压力。2007年,南非发起对铝型材的反倾销调查,广亚铝业积极“ 应诉”,其结果是“广亚”胜诉,并赢得了零关税政策,从而为“广亚”铝材的出口创造了良好的外部环境。2010年4月,在美国正式启动对华铝型材“双反”调查过程中,广亚集团和肇庆新中亚铝业主动申请“应诉”,最终两企业适用税率分别为6.18%和10.37%,而其它没有参与应诉企业均适用137.65%的惩罚性税率。
对于国际市场抡起的经济“大棒”,我们的企业要敢于说“不”,“不管此次‘双反’的真正起因是什么,企业都要积极应对”,同时也要学会说“不”。这就需要中国铝型材企业团结起来对外作战,不能单打独斗。“团结起来,一致对外”,这才是彰显中国力量的时候。同行的低价竞争并不是企业发展的最终目的,而实际上,低价格对企业本身也没有好处,目前电价、工资、铝型材辅助材料都在涨,如果还以低价格获取市场,那么企业将难以持续发展。
为什么“浙商”如此强大?“团结”就是其中一个重要的因素。中国的房价为什么高涨?其中房地产商的“团结”也是一个原因。当然,我们开展任何工作,首先还是要遵守市场游戏规则和经济规律。
近年来,国际市场上大部分国家和地区提高了进口门槛,并设立了众多障碍,在一定程度上阻碍了中国铝型材的出口。特别是2009年上半年,由于众多国家对中国铝型材企业实行“双反”调查以及国家取消了“出口退税”政策,再加上国际经济危机的影响,中国的铝型材出口同比降幅高达30%的降幅,这给众多以出口为生的中国铝型材企业带来重创。
面对国际贸易“壁垒”,一些企业开始在第三国家设立“中转站”,通过第三方贸易的形式,绕过障碍。如有些佛山铝型材生产企业,在马来西亚、新加坡等地找一家公司做代理或建立一个渠道,再中转到美国等国家,以此规避贸易壁垒。这种方式不失为权宜之策。