在经历了2010年的销售不畅后，很多企业和经销商欲改行，实施产业转移来缓解巨大的压力。然而产业转移并非易事，并不会按照企业家和经销商的意志为转移的，这其中涉及到很多环节，所以时下提产业转移还为时尚早。
所谓产业转移是企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区。产业转移有时会扩展到某类产品甚至某类产业。国内的产业转移也叫区域产业转移。
产业转移意识兴起
在黑龙江，门业在很多人眼里是挣钱和好做的行业，很多人蜂拥而上。由于行业门槛低，导致很多技术工人和生产家具的企业纷纷加入到木门生产的大军中，而这种现象在全国也是蔚然成风。木门的经销商更是如雨后春笋般层出不穷。然而，在原材料涨价、人力成本增加、利润摊薄等因素的影响下，生产企业的处境变得不容乐观。
尤其是经销商数量的猛增，给原先在本地占优势的企业一定的压力， 2010年下半年以来，这种压迫感越来越强。一些企业虽然新扩了厂房，更新了设备，但压力的骤增，使他们也萌生了转行和产业转移的念头，且这种想法大有蔓延之势。目前，笔者接触的几家企业都已开始涉足家具行业，有些企业还在其他地区开始了资本投入。
谨慎驶得万年船
然而，在产业转移正成为一种流行趋势时，笔者要给大家提个醒。影响产业转移的因素有很多，如国家政策的调整、生产用地紧张、地价变高、环境污染等。其中最重要的是：劳动力因素、市场因素、内部交易成本因素等。
在北方很多企业家都羡慕南方各地的政策优势，在羡慕之余，也开始寻求南移的途径。尤其是在全国大建木业园区的热潮下，很多地区推出了一系列优惠政策，北方的企业家便开始活心了，频繁地外出考察和沟通，并运用一切力量进行“外交”。目的只有一个，想在心仪的区域弄块地，建新厂。然而这在一定程度上存在着巨大的风险。大家要认清形势，木业园区是很多地区的权宜之策，很多地方为了政绩，开始转变经济增长方式，尤其是一些靠资源闻名的城市和地区，一些举措甚至是劳民伤财。企业家们要认真分析行业形势和地域特点，不要单被优惠的土地政策和免税政策所迷惑。现在南方很多发达城市已经将家居建材等行业划归不扶持产业。以往的优惠政策正在逐渐减少，而且逼迫着企业迁址。各企业要引以为戒，不要步后尘。
综合衡量利弊
在暂时遇到挫折时就开始动摇，不是真正的企业家的应有的质素。分析导致2010年，尤其是下半年黑龙江地区销售不畅的因素，其中最大原因便是，房地产开发放缓，交房期延后。据相关数据显示，在国家推出房产新政后，有四成房地产开发商将一些楼盘的建设和开盘期向后延迟了，一些开发商也将交房期延后了，另有大部分企业都在等形式明朗后再有动作。这在很大程度上影响了木门等家居产品的销售。现在很多木门企业和经销商都将宝押在2011年3月份以后旺季的出现。
那些心生产业转移之念的企业要认真权衡利弊，毕竟在本地经营多年，已经形成了一个无形的网络，这些都不是土地政策和减税政策可取代的。尤其是当地的支柱企业，切不可冲动，本地一家大型家具生产企业的沉浮便是很好的例证。
提高自身是正道
近日，笔者接触到福建木门窗商会的众多企业家，他们在参观了黑龙江的一些门企后，尤其是在参观好门面后，对黑龙江一些企业的实力很是赞叹。但他们也对黑龙江木门企业提出中肯的建议，认为北方企业的产品仍应在细节上下功夫，尤其是雕刻方面。因此，黑龙江木门企业不可妄自尊大，要虚心学习，改进工艺和细节，让产品性价比更高，更有竞争力。
南北方的企业家在交流中也产生了共鸣，大家一致认为，我们不能因为行业在某个时期或某个区域有所起伏，而否定行业。产业转移要慎重，因为这不是无关紧要的事，可能关系到企业的身家性命。
