产业技术联盟不是一个热门的噱头，而是市场竞争发展到一定阶段的产物。计划经济时代，行业内是没有联盟的概念，单个集团的建立也隶属于行政的范畴，不是市场经济竞争的结果。
产业技术联盟的出现是在单个企业或集团不足以应对市场竞争的前提下自然出现的一种新的市场行为。从理论上讲，产业技术联盟是以产业技术进步为目标、由产业内2个或2个以上技术创新主体形成的联合致力于技术创新活动的组织。
门窗系统设计师在对系统进行功能设计规划后，必须要依靠系统所选择配套件企业的技术研发和制造力量的支持才能完成。换句话说，没有配套件企业的全力支持和配合，也很难出现理想的“系统”。
在门窗系统的开发过程中，组织者首先会对未来参与者产品的质量和技术水平进行评估，以确认对方达到自己的要求。这一评估和确认过程，实际上就完成了“产业技术联盟”资格标准的建立，同时，对简单模仿没有创新能力的企业间接造成了打压。
过去，我们对门窗系统的理解还停留在“小众、高端”的层面上，大多数企业还是能依靠各自熟悉的经营模式继续生存发展。现在，门窗系统已经不再是小众、高端，而是一种性价比合理、类别齐全的大众产品的时候，很多过去的经营模式自然就会被淘汰和打破。
产业联盟也是未来一种重要的市场竞争形式。联盟的建立，改变了企业“单兵作战”的局面，而是一个组织、一个团队对其他个体进行的“打击”。这种打击具有毁灭性、彻底性。
产业技术联盟的优势是：“介于企业和市场之间的中间组织，是第三种资源配置方式。从发达国家经验看，大量技术创新活动存在于企业和市场之间的中间组织中。作为中间组织的产业技术联盟有助于推动技术创新主体之间的技术学习与合作，并承担对于单个企业来说规模过大、成本过高、外部性较强的技术创新活动，同时还扩大了企业边界和影响力，在一定程度上降低了交易成本”。
在组织形式上，门窗系统更像是一个技术创新的组织者，是将产品上下游企业进行了标准化的组织，改变了单个企业由于受资源及能力局限，只能在技术创新的某一或少数环节拥有核心专长，难以确立企业最终的竞争优势的状况。
门窗系统（产业技术联盟）的另外一个竞争利器就是税收和管理成本的下降。随着“联盟”的建立和完善，成员之间的信任和依赖度将得到加强，相互之间的财务结算将在一个“企业”的体系内部完成，从而避免税收的重复缴纳和管理职能部门的重复设置。
