“TATA‘我门一起过端午’，金宝莱端午大放‘价’，华洋家居广场端午节特价大餐”，端午的到来让门企“价格战”再次一触即发，许多企业纷纷打出促销牌抢占端午市场。
在当前这个市场低靡、原料涨价的木门行业，众多企业为抢占消费者市场“斗智斗勇”，但就产品自身而言，门企还有一些问题亟待解决。
抢占端午市场，“价格战”再次打响
在端午即将到来之际，众多木门企业动起了节日的脑筋。节日还没到，人们已经感受到了“价格战”的氛围，各种优惠促销倾情上市，一线品牌大打促销牌，成交再优惠、一站式便利，红星美凯龙更是打出冰点折扣，让消费者也开始心动了。
提升品牌影响力是关键
价格战对于门企来说只是一种短时间的促销活动，但就长远来说，门企之间是否能够一直通过打价格战来竞争？答案是否定的。
目前，楼市低靡、原材料涨价，对于高端市场来说，不断涨价的租金也让代理商难以承受。对于这些现象，很多商家也是有苦难言，长此以往下去，企业能否长远发展？因此，企业必须找准自己的定位，针对市场格局，开拓具有利润的消费市场。同时，品牌建设是关键，利用品牌影响力的无形资产，提高企业的知名度，强化竞争力水平。
门企，创新中求发展
创新，各行各业都在追求，当然，在门窗行业也不例外。新品上市，永远是最吸引顾客眼球的一种“活动”。门窗行业，尤其是在木门市场，低门槛、低技术、低素质的“三低”现象让行业秩序混乱，“拿来主义”的盛行也让企业在新产品研发上失去动力，原创产品缺少，市场发展也就存在不足。
新产品的投放与消费者的吸引力成正比，不断地推陈出新，积极拓展新的市场，用差异化的产品稳固市场，才能在竞争中脱颖而出。
