与此同时，今年银行信贷增长有所放缓，社会流动性偏紧，门窗企业面临“融资关”，融资成本上升。同时，企业受成本上升、资金周转速度减缓等因素影响，融资需求明显增多，小企业资金供需矛盾加剧。
第四关：技术关。
在市场经济中，个别劳动生产率大于社会劳动生产率时，其利润空间就会增加，在当前门窗成本普遍增加的情况下，实现技术的提升来寻求利润空间将是重要途径之一。
第五关：品牌关。
在门窗行业遭遇寒冬之际，越来越多的企业认识到品牌的力量。在建材下乡过程中，让行业看到价格可以打动消费者而获得一次成交机会，但是品牌却能够抓住消费者的信任，获得长远的商机。
目前，市场资源、资本正在向有品牌影响力、有竞争力的企业靠拢，而品牌化正是未来发展的趋势之一。
一只水桶能盛多少水，取决于最短的木板，著名的水桶效应，对于门窗企业也适用。推广费用的不足，导致经销商对产品没信心，增加招商难度，企业招不到商，就难以回笼资金用于下一步的建设，由此恶性循环，甚至面临被淘汰的险境。
有这么一句话儿说得非常好，谁笑到最后，谁就是胜者。
其实，门窗行业的竞争也是在打一场“持久战”，市场的容量还是那么大，不会因为哪一家门窗企业倒闭而有所改变。也不可能在一两年之内决出胜负，而是一个逐步调整、逐步淘汰的过程。
