在中国，不论是门窗市场，还是传统行业或者新兴市场，企业的领袖们总是要绞尽脑汁地思考一个永恒的主题 我的企业如何才能加入行业成功的少数派。 为了这个目标，门窗企业的老板们无时无刻紧不盯着市场，关注着与企业息息相关瞬息万变的市场行情：哪个企...
2012/3/22
石油跌价！石化产品跌价！钢材跌价！前两三个月刚备的40吨原材料，一个星期内价格跌了二分之一，一吨净亏2万多元。日前，江山一位门业企业老总心有余悸，作为一个小企业，哪经得住这样折腾！ 据了解，去年10月以来，受金融危机影响，国际石油价格一路...
2012/3/22
产品是企业的核心。不管是渠道还是品牌，其基础都在于产品。对于中小企业来说，产品策略更是直接影响其生存和发展。许多中小企业并没有制定完整的产品策略，有的虽然制定了产品策略，却未能在宽度和深度两方面下功夫，因此不能整合利用有效的市场资源，结果是...
2012/3/22
顾客 企业之所以能生存是因为有顾客的存在，企业生存和发展的根本是不断地创造顾客和满足顾客。在当下的企业，内部本位主义、官僚主义、自我中心、推卸责任、互相扯皮、不负责任的现象却屡禁不止。这些都是现代企业组织和架构下，不可避免的问题，特别...
2012/3/22
在门业市场竞争激烈的今天，产品更新快给产品销售带来阻力，窗企业精心解决完一批库存后，新的产品又成为了新的库存。周而复始，形成恶性循环。为此，中小企业必须采取措施降低库存。 周转库存 周转库存是由采购批量和生产批量的周期性所形成的...
2012/3/22
中小企业应该具备什么样的企业文化呢?根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所在地、环境的不同，企业发展阶段的不同，企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐放的。 虽然千差万别，但也有规律可...
2012/3/22
多数中小门窗企业将市场运营的重点放在省内。一方面是由于企业规模小，资金积累有限，很难进行品牌运营;另一方面，也与当地市场容量大有关。许多经营者看好本地市场，认为只要做好本地市场，就能赚的盆满钵满，从而专做区域品牌。虽然发展前景十分乐观，但门...
2011/12/13
