作为一个公司的老板，我允许员工在工作时间小睡。我并不认为这是损失了20分钟。一个疲倦的人一小时里会损失多少时间呢？如果连续不停地干活，你能有多大生产力呢？只要那个家伙把合同做出来，我才不介意呢 在我成长过程中，记得有个名叫弗兰克的人。他是我...
2012/3/22
很多中小学校都会用一句话提醒家长经常鼓励自己的孩子，这句话就是：你的孩子不是因为优秀而得到表扬，而是经常得到表扬而变得优秀！每次品味都觉得非常有道理。作为销售经理，对待自己的下属也该经常表扬，借表扬鼓励团队气势，鼓励员工气势。销售经理表扬员...
2012/3/22
身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们通过分析下面的生活中的一些现象，给我们一些启示，帮助我们掌握管理技术。 ...
2012/3/22
海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔的价值观念培训海尔培训工作的原则是“干什么学...
2012/3/22
有一条蛊惑短信，大意如下：职场就像爬满猴子的树，往上看都是红屁股，往下看都是笑脸。这说明了在组织和企业当中，主管和员工之间的矛盾是基础的管理矛盾。听多了下面的员工埋怨自己的主管，对自己的主管和领导的衣食住行议论纷纷；也听多了主管痛斥自己的员...
2012/3/22
只要把钱和事谈好，自然能调动员工的心 据调查，敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中，只有8%的员工被认为具有高敬业度，有25%以上的员工被认为敬业度很低，相信不少企业的管理人员都有类似的感觉：组织内大量的员工“身在...
2012/3/22
代表企业：新加坡DC国际建筑事务所 管理秘籍：鼓励刚刚从学校毕业的年轻人更多地去接触不同的公司与环境，等他再回来时，对自己与社会都会有更清晰的判断。上午9时许，相当一部分上海小白领还奔波在上班途中，或正塞在延安路高架某个出口处的Taxi里急...
2012/3/22
习惯上，我们会把团队的成员分为两类：管理者和执行者。 管理者通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据决策层制定的发展目标，从业务层次制定分计划，并交由执行者执行。而执行者要做的，就是根据管理者制定的业务计划和目标，从职能领域安排自己的工作计...
2012/3/22
影响员工敬业度的三大因素薪酬、价值观和职业发展机会，最能影响员工的敬业精神。敬业的员工通常业绩比较突出，对企业做的贡献很大。经理人当然希望自己的员工个个都是敬业的员工，但实际上，在中国只有8%的员工具有敬业精神，相比全球的平均水平14%还有...
2012/3/22
著名管理顾问尼尔森提出：“未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。”从上世纪20年代开始兴起的员工援助计划（Employee Assistant ...
2012/3/22
这些年轻人，也许有点骄傲自大、自以为是，但是，无论被说有多少缺点，却不得不承认：在有些行业，“80后”悄然步入中层的年代已经到来。职场不亚于残酷的战场，看着《变形金刚》、玩着游戏机的“80后”上司，与捧着琼瑶、读着三毛长大的“70年代”下属...
2012/3/22
在企业管理中，人们经常强调“领导”和“领导力”，那么，到底什么是领导？怎样领导？领导什么？领导力的“力度”体现在那里？看来，这也就自然成为问题的核心了。谁都知道“领”的含义：领，就是头儿，比如衣领是头儿，袖领也是头儿。既然是“头儿”，他就得...
2012/3/22
企业的效益和价值都是由员工参与创造的，缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题，因此，培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程，我认为一个企业或者说是企业管理者，首先应该通过激发员工的激情，包括生活...
2012/3/22
入快递行业有很长一段时间了，一开始觉得很新鲜，节奏特别快，但是真正加入其中以后，发现很多事情是黑暗的，让人忍无可忍。现在我揭露出来，希望众位能够引起注意，贵重物品千万不要寄快递。请大家原谅我不能透露更多的个人信息和具体地点，也希望大家不要随...
2012/3/22
有这么一批应聘者，面试的时候穿着随意，接听客户电话喉咙喊得比谁都响，工作不顺心时就砸公司电脑，工作不满一年就跟公司老板大谈职业生涯和职业规划，老板还没炒他前先炒老板的鱿鱼，他们正在成为一些公司的中层和主流，他们就是职场中的80后。这是出生于...
2012/3/22
