河南南部的驻马店和信阳市处于泛家居行业的二三线市场，由于不是郑州那样的经济中心城市，所以没有形成大规模的生产区域和成熟的商业经营区域(即商业卖场集聚区)。目前，在驻马店和信阳，有规模的防盗门企业还只是极少数，销售防盗门的卖场也并不多，专营防盗门的经销商分布也比较零散。
从中国经济和社会发展现状来看，城市化进程进一步加快，房地产发展重心出现了从一线城市向二线城市转移的倾向。有家就有门，二三线城市对防盗门的需求看涨。而目前二三线城市的防盗门市场远远未能满足这种需求。
这种情况对于二三线、非中心性城市的防盗门企业来说，正是机会大好。河南二三线城市的防盗门防火门企业，应抓住机遇，努力守住自己的“领地”，更应该趁势主动出击，在二三线“跑马圈地”，抢先占领这块新兴的市场。
利用有利形势，守住二三线
在防盗门领域，工程单和外贸单一直被知名的大规模企业所占据，中小企业主要在零售领域占有市场份额，在工程单和外贸单方面只能分得一小杯羹。但在新的形势下，二三线城市的企业该是重新定位的时候了。
目前外贸的需求仍处于相对平稳状态，而全球经济正逐渐恢复，我国长期的贸易顺差局面仍会持续下去，但是进口相对来说将会增多，因此泛家居行业在外贸订单上的处理，仍会处于较为保守的状态。
国家“十一五”期间拉动内需的投入，在“十二五”期间将发挥其延续性的作用，基础设施的进一步完善，商贸条件的进一步成熟，给防火防盗门企业带来了良好的外部环境。
当前国内的通货膨胀继续上行，泛家居行业产业链的各个环节成本上升。国家对楼市相关政策的出台，对一线城市的影响正在显现，而对二三线城市来的影响并不明显。在二、三线城市，防火门防盗门的工程订单仍然稳中有升。此时二三线市场的企业应积极利用有利形势，找准自己的定位。
“抱团”出击，巩固二三线市场
河南二三线城市的物流成本低、劳工成本(相对于一线城市)低，加上国家扩大内需政策和投入，防盗门企业应充分运用这些优势，继续保持自己在零售领域的地位，并进一步深入拓展，竞争工程大单。市场中风急浪大，企业如果没有长远的眼光和合作共赢的意识，将难以驶向胜利的彼岸。企业在资源、产品、渠道、服务等不同方面各有长短，单个企业的力量往往有限，而企业一旦形成互利互惠的联盟，其力量将能创造出奇迹。企业完全可以寻找产业链中的其他企业联手，抗击竞争风险，共同做大做强。
创新发展模式，占领新的制高点
在社会主义市场经济的大环境下，一切企业的生存都必须依托市场，防火防盗门行业也不例外。如今方方面面的条件和因素都发生了很大的变化，因此发展企业的道路和模式，也必须与时俱进，适时改变。防火防盗门的市场竞争激烈，哪家企业最先图变，哪家企业就最先占领新的制高点。
首先来看原材料生产企业。就在年前，笔者走访以生产PVC和门线为主要产品的企业时，发现它们主要是在网络上寻找相关客户企业，然后进行电话沟通，这样不仅客户拓展范围有限，而且远距离的沟通让成交率也受到影响。但是当企业阅读到先进的行业杂志或书刊，或者参观到先进的行业展览的时候，企业接触的不仅是一个全新的拥有庞大信息流的媒体，更是一个观望市场的望远镜。通过与行业媒体的交流，企业可以获悉产业链中其他企业的根本性需求，因此结合信息流以及与相关媒体合作，原材料供应企业就可以即迅速又准确的找到自己的客户。
再说成品企业。如今企业的技术水平和设计理念差别不大，同质化现象严重。与其与众多企业挤一条小路，不如另辟蹊径，开创自己的新领地。而创新需要企业以占有充分的有用信息为基础。企业可以通过各种信息了解行业产品发展的最新动向，还可以加强企业品牌、人才等方面的软实力，并以软实力为跳板进行不断的自主创新，拉开与竞争对手之间的差距，从而占有更大的市场份额。
在信息时代，信息一方面让企业的产品、技术、营销模式等出现了同质化的局面，信息另一方面也可以让企业在经济转型时获得先机。利于好信息的关键在于对信息的正确分析，从而做出正确的判断。机遇当前，河南企业应守住二三线，出击二三线乃至乡镇市场，从而占领新的制高点。
