当ERP，精益生产，定制，IE工程，VOC等话题已经被人们耳熟能详时，家具制造领域的新闻的确乏善可陈——对于中国家具制造来说，2012，似乎是最没有故事的一年。
萧条的市场使得曾经让老板们忧心忡忡的产能问题变得无足轻重，而对制造成本的吹毛求疵似乎根本无法促成其在市场中绝对的竞争力，所有的行业论坛纷纷将制造话题束之高阁，人们不再热衷于讨论制造的是是非非，甚至，有些将其冷落了。
难道是因为制造不再重要?亦或许，中国家具业已经完全步入了一个新的竞争阶段，制造已经不能独立产生决定性作用，成为了基础性要素;从这个角度上说，2012为中国家具制造领域留下的价值，就更值得人们珍视。
家居产业园模式或成未来发展新一极
对制造业来说，其最大的价值呈现，就在于用更低的成本、更高的效率、更稳定的品质，生产出满足人们需求的产品，家具产业园的兴起，就源于此。
产业园的概念在许多年前就被提及，不少地区也进行了实践，然而在火热的市场面前，产业园的建设一度沦为了一场圈地扩容的噱头，其实质的价值完全没有体现。
一个成功产业园的运作：行业协会，政府，企业，三个核心要素缺一不可，但缺乏市场这样一个催化剂，三者亦很难产生化学反应，2012恰好提供了这样一种元素。湖北潜江、河南信阳、安徽宿州，这样三大全新工业园的兴起，恰恰是2012的催化作用，而这个新的火种，为制造价值的全新升级，乃至中国家具制造的未来，又一次孕育了无穷的希望。
由“附庸”于制造而生根发芽的中国家具设计(参看2012年12期《深圳家具》副刊《DéCOR+》--《设计的初春》)，从2012年开始，遭遇了前所未有的挑战。依托实木家具的兴起，一度迅猛发展的家具设计公司，在生产企业纷纷勒紧腰带之际，一时间失去了方向。
这又是2012年的一种价值，无形中，它让设计的“附庸”成为了“历史上的成功”，同时，也促使着中国家具设计不得不寻求新的发展契机。
多元化与专一化有待市场探索
一年前，斯可馨为了突破单一软体产品造成的市场份额瓶颈，尝试性地开始了其在实木家具领域的研发制造。通过一年多的尝试，其研发的实木新品在市场上纷纷折戟沉沙，完全没有被市场接受。重整旗鼓，今天斯可馨所设计的最新广告语——“布沙发专家”，似乎映射其将变得更加“专一”。
多元化的故事同样在发生，曲美在2012年第一次推出“如是中国家”的中式全实木系列——从板式到实木，从北欧简约到中式古典，基于强有力的生产制造后台，曲美又一次打破了由材质和风格定义的品牌属性，而宽泛的产品线也使曲美家具更加符合中国式“大品牌”的定位。
要感谢2012，让一度成功的家具人膨胀的信心变得冷静许多，更要感谢在2012的尝试，使得一些企业更坚定了自身的定位。
