在当今全球化经济的影响下，室内门企业都以自己的产品能够走出国门、走向世界作为自己企业发展的长远规划。但在世界经济持续疲软的大环境下，产生了很多对室内门企业的国外销售不利的影响。
这些不利影响主要包括：金融危机的影响余热未散，国外订单的减少;在人民币汇率持续上升的情况下，室内门企业出口商品获得的外汇能够换得的人民币减少，导致利润流失;木材等原材料价格的上涨，使得室内门企业出产本钱增加，直接导致室内门销售价格上升;因为通货膨胀的影响，国外消费者购买室内门前会变得更加的理性，货比三家，都但愿用起码的钱购买到最物美价廉的商品。
转头拓展海内市场
因为以上种种原因，使得室内门出产企业在国外市场不再好做，从而转向拓展海内的销售市场。因为海内消费者和国外消费者在糊口环境、爱好兴趣、风俗习惯等方面不近相同，完全照搬国外市场销售经验是不可行的，这样不但无法获得很好的销售业绩和效果，还很有可能导致自己的室内门企业被海内市场淘汰。那么如何拓展海内市场呢?需要分如下几个步骤：
一、做好市场调查。根据海内市场
消费者对木门如材质、价格、制作工艺、样式各方面的需求，设计适应海内市场的室内门产品.如今，在海内消费者越来越正视安全、环保等方面的时，钢木门企业适时的推出能知足消费者需要的产品，无疑是在众多的木门企业中领先了一步，好比住在一些高档小区的消费者会对木门有安全性和外观的要求，栖身在高层建筑的消费者往往会正视木门的隔音效果等等。
二、通过宣传，进步产品在消费者中的着名度。
往往消费者并不像钢木门行业内部人士对木门产品有非常专业的了解和熟悉，他们在购买钢木门产品时，往往会选择着名度较高的产品进行购买，由于他们普遍以为着名度高的产品往往也是质量较好的产品，会比较放心。所以木门企业除了把好自己产品的质量关，一定要留意宣传这个非常枢纽的环节。可以通过报刊、网络、电视等媒介大量地对自己的产品进行宣传，达到一定的名牌效应。
渠道建设是重中之重
三、广泛的联络各地的经销商。
1.对经销商给予品牌宣传支持，如提供专门的宣传海报、产品宣传单、经销商店内的特色装潢。
2.对经销商的工作职员进行产品知识培训，这样在消费者对室内钢木门产品表现出爱好的时候，店员就能有针对性地和顾客进行交流，激起顾客的购买欲望。
3.对规模较大，销售业绩较好的经销商给予价格上的优惠和实质性的物质奖励，好比一些有奖销售，销售返利等。
4.正视对经销商提供良好的售后服务，这样不但可以树立自己企业在消费者心中的良好形象，也可以使经销商在销售产品时没有后顾之忧。
四、和房地产企业、装饰工程公司的负责人进行广泛且深入的接触，倾销自己企业的产品，由于这些企业都对室内钢木门有着大量的需乞降较强的购买力。
五、在一些大型的家居卖场四周开设自己的品牌独立店。由于消费者在大型卖场中往往会由于品牌众多而无从选择，他们大多数会选择离开卖场，在听取了朋友或者家人的意见后再归来购买某品牌的产品。在他们离开卖场的时候，看到了钢木门的品牌独立店，消费者会产生一种此品牌要优于大型卖场中众品牌的心理。
六、对于一些偏远地区，如三、四线城市，室内钢木门企业可以通过开设品牌连锁店的方法，广招客源。连锁店的选址很重要，通常可以设立在新兴居民小区四周、装饰工程公司集中的地方，或者大型家电商场的四周。这样，在这些潜伏顾客对木门产品有需求的时候，住所四周的连锁店就成为他们的独一或者第一选择。
室内钢木门企业在拓展海内市场的过程中还有良多其他的方法和步骤，笔者就不逐一列举了。总之，木门企业要发展，绝对不能忽视海内这一潜力巨大的市场。跟着全国各地房地产行业的蓬勃发展，木门产品的需求将是巨大的，室内钢木门企业要捉住这一市场机遇，勇于立异，开拓进取，在室内钢木门行业竞争中据有一席之地。
