在当今全球化经济的影响下，室内门企业都以自己的产品能够走出国门、走向世界作为自己企业发展的长远规划。但在世界经济持续疲软的大环境下，产生了很多对室内门企业的国外销售不利的影响。这些不利影响主要包括：金融危机的影响余热未散，国外订单的减少;在...
2013/2/28
经过多年的发展后一些室内门品牌浴血奋战得以脱颖而出成为行业翘楚，多数品牌则仍在疲于奔命，争夺着并不乐观的生存发展空间。随着两极分化局面的形成，市场格局日渐清晰，塔式的品牌梯队逐渐形成。在这样的大背景下，中小室内门品牌生存环境不容乐观。 ...
2012/5/17
经过多年的发展后一些室内门品牌浴血奋战得以脱颖而出成为行业翘楚，多数品牌则仍在疲于奔命，争夺着并不乐观的生存发展空间。随着两极分化局面的形成，市场格局日渐清晰，塔式的品牌梯队逐渐形成。在这样的大背景下，中小室内门品牌生存环境不容乐观。渠道变...
2012/5/16
竞争是市场经济不变的运行规则，门窗行业丰厚的利润曾吸引不少商家入行，然而经济形势的大起大落，使得门业的竞争愈加激烈，原材料不断上涨，入行门槛过低的现状使得僧多粥少的局面愈加紧促，冰冻时节随处可遇，加快创新，塑造品牌成为了市场抛给企业的重大挑...
2012/5/5
国内持续调整的楼市及各地抑制房价的地方性政策使房地产逐渐降温，装饰装修业需求也将下降，当然也会导致等众多门产品需求的下降，当市场门类产品供给大于需求时，首先体现的是价格下降，如果价格持续下降，低于边际成本，则室内门产品的供给将回落到一定水平...
2012/3/22
随着两极分化局面的形成，市场格局日渐清晰，塔式的品牌梯队逐渐形成。曾经一夜成名的商业奇迹在室内门江湖已逐渐潮退为梦想，大鱼吃小鱼的残酷现实已昭然若揭。在这样的大背景下，作为小鱼的中小品牌 ，既要提防快鱼的袭击，又要应付大鱼的扫荡，生存环境不...
2012/3/22
三低：内部低成本运作；管理上的低技术指标；人才队伍素质低2008年，老百姓经历了太多的突然，自然灾害、金融危机、风暴等词汇不停地冲击着我们的大脑。大家本以为全球性的金融危机离我们很远，但却在我们等待时，已向纵深发展。此时，我们才发现这一场危...
2012/3/22
五一节前，市、奥格尔、宏家等8家企业的负责人在该市‘慈善爱心门’捐赠暨慈善冠名基金募集启动仪式上承诺，今后一年内企业每销售一樘门，就向慈善总会捐赠1元钱用于扶贫济困。当天，除了金凯德、奥格尔、宏家以外，家仕康、班得瑞...
2012/3/22
创新应该是改良，而不是革命；创新的过程是在过去基础上改良的过程，而不是疾风暴雨式的、否定式的革命性过程。木门企业要实施创新措施，必须认清以下几个问题。有哪两个基本条件？企业 创新的条件有两个：一个是内部条件，一个是外部条件。内部条件包括三个...
2012/3/22
空喊做品牌口号，实际上只注重建厂买设备一部分室内门企业想做品牌，实际上却在设备及厂房上投入大量资金，做品牌成为一句空话。造成这种现象的原因无非有二：第一，没有专业人士为其进行品牌建设和管理。第二，这些企业不想做大做强，只想赚点钱，把有限的钱...
2012/3/22
品牌这个词汇，大家并不陌生，现在社会各界都在谈品牌，企业希望把自己的品牌做好，很多消费者也有认牌购买的习惯，同时，媒体也在传播各种品牌理念。那么，品牌到底是什么，门企又为什么要做品牌呢?品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的...
2012/3/22
在当前危机面前，冲击室内门行业的一些原素， 价格攀升，然面另外一部分室内门企业 得到了更大的发展。 高利润缘于成本控制 室内门行业 生产成本的控制要以利润为主导。室内门企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。对于现在的大部分室内门企...
2012/3/22
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2012/3/22
当下企业想要平稳发展，轻装上阵是最好的选择。同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强企业竞争力。以这样的方式主动出击，方能乘风破浪。招术一：强化建设服务型团队企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是...
2012/3/22
面对2009，华南地区企业，该如何渡过难关？相信很多人都在思考这一问题，笔者仅谈几点个人浅见，希望能抛砖引玉，为华南地区及出口型企业尽微薄之力。同时，也相信华南地区及出口型室内门行界同仁，群策群力渡过难关。何为哑铃型与橄榄核型？目前，华南室...
2012/3/22
