三低：内部低成本运作；管理上的低技术指标；人才队伍素质低2008年，老百姓经历了太多的突然，自然灾害、、风暴等词汇不停地冲击着我们的大脑。大家本以为全球性的金融危机离我们很远，但却在我们等待时，已向纵深发展。此时，我们才发现这一场危机已经影...
2012/3/22
而且行业属于半成品行业，在消费者家中安装完成后才算彻底完工，所以，色差、平整度、光滑度、变形等问题造成门类企业服务不断。基于此，一些具有一定实力的企业在提升产品品质同时开始进行品牌建设，如梦天、、润成创展、冠牛、东威利、天河、花鹤等通过长期...
2012/3/22
进入门槛不高，企整体呈现小、土、散、乱等特点，也掩盖不了普遍缺乏具有实际竞争力的品牌，产品技术含量低，缺乏创新，产品同质化严重等不足。从目前室内门行业整体形势来看，我国虽是世界第一大室内门生产和出口国，但并非强国，室内门产品大多只能进入低端...
2012/3/22
在危机面前，冲击室内门行业的一些原素，另外一部分企业 得到了更大的发展。消费个性化时代来临全球范围内消费者需求个性化趋势的发展，要求企业努力增加产品品种，小批量多品种已成为行业的战略。面对新时代的市场变迁，室内门制造业 更要实行变革，实现内...
2012/3/22
国内持续调整的楼市及各地抑制房价的地方性政策使房地产逐渐降温，装饰装修业需求也将下降，当然也会导致等众多门产品需求的下降，当市场门类产品供给大于需求时，首先体现的是价格下降，如果价格持续下降，低于边际成本，则的供给将回落到一定水平，这时我们...
2012/3/22
进入门槛不高，企整体呈现“小、土、散、乱”等特点，也掩盖不了室内门行业普遍缺乏具有实际竞争力的品牌，产品技术含量低，缺乏创新，产品同质化严重等不足。从目前室内门行业整体形势来看，我国虽是世界第一大室内门生产和出口国，但并非强国，室内门产品大...
2012/3/22
“五一”节前，永康市“金凯德”、“奥格尔”、“宏家”等8家企业的负责人在该市“‘慈善爱心门’捐赠暨慈善冠名基金募集启动仪式”上承诺，今后一年内企业每销售一樘门，就向慈善总会捐赠1元钱用于扶贫济困。当天，除了“金凯德”、“奥格尔”、“宏家”以...
2012/3/22
招术一：强化建设服务型团队企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。企业的生产能力再强，没有营销部门接单，拿什么来生产?反之...
2012/3/22
无论什么企业要想在自己所在的行业中生存下去，总需要找到一条适合自己的生存之道。就如同企业，想要平稳发展，轻装上阵是最好的选择。同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强企业竞争力。强化建设服务型团队企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实...
2012/3/22
五一节前，永康市金凯德、奥格尔、宏家等8家企业的负责人在该市‘慈善爱心门’捐赠暨慈善冠名基金募集启动仪式上承诺，今后一年内企业每销售一樘门，就向慈善总会捐赠1元钱用于扶贫济困。 当天，除了金凯德、奥格尔...
2012/3/22
如今的经济形势，企业应该轻装上阵，小步前进，平稳发展。同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强企业竞争力。在当前危机面前，冲击行业的一些原素，然面另外一部分企业得到了更大的发展。 强化建设服务型团队 企业内部要以互为客户的理念出发，...
2012/3/22
五一节前，永康 市金凯德 、奥格尔、宏家等8家企业的负责人在该市‘慈善爱心门’捐赠暨慈善冠名基金募集启动仪式上承诺，今后一年内企业每销售一樘门，就向慈善总会捐赠1元钱用于扶贫济困。 当天，除了金凯德、奥格尔...
2012/3/22
当下企业想要平稳发展，轻装上阵是最好的选择。同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强企业竞争力。以这样的方式主动出击，方能乘风破浪。 招术一：强化建设服务型团队 企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存...
2012/3/22
当下企业想要平稳发展，轻装上阵是最好的选择。同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强企业竞争力。以这样的方式主动出击，方能乘风破浪。 招术一：强化建设服务型团队 企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型...
2012/3/22
