浅论“天人合一”思想在企业内部管理中的作用 随着我国“国学”热的兴起，许多古代先哲的思想，又成为人们溯本追元，津于探讨的话题。在崇尚和谐，尊重自然的今天，“天人合一”这一我国传统理念，也越来越受到不同行业专家、学者及社会各阶层群众的重视。今...
2012/3/22
互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求，谁就能够成为胜利者。速度在提升，时代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行车、汽车、飞机和飞毛腿来比喻。互联网上的一个信息，一秒中之内会广告全球的人。“时间就是金...
2012/3/22
俗话说：欲冶兵者，要先选将。也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场！同理可证，要想冶理好企业首行就要选择好管理者。 一、管理者之“智” 作为一个管理者，手中把握的是企业生存、发展的命脉，如果没有过人的智慧，那么他所带领的企业...
2012/3/22
“蜀中无大将，廖化作先锋”，这句成语所揭示的原本是三国后期蜀汉人才奇缺的历史事实，后来则引伸为泛指因为没有杰出人才，平庸之辈也能侥幸成名，与“山中无老虎，猴子称霸王”意义相近。唐朝的魏元忠说：“何代而不生才，何才而不生代？”进而他说：“士有...
2012/3/22
松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为“经营之神”，他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧———70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中的...
2012/3/22
有一则动物故事广为流传。两只饿了很久的蚊子在村庄里转了半天，终于在一棵老槐树底下看到一个正在乘凉的胖子。胖子光着上身坐在那里，手里拿着一把很大的蒲扇。看着胖子那憨憨的模样，两只蚊子开心极了，这正是它们最喜欢的人。两只兴奋的蚊子围着胖子跳了几...
2012/3/22
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，没有坚实的团队基础，所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道，市场经济就是竞争经济，竞争争依靠是什么？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。然而，目前众...
2012/3/22
一百年前，美国著名管理学家、科学管理理论奠基人，被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了“科学管理”分析方法，从此工厂的产出效率得以大幅度提高。时至今日，“科学管理”依然被广大的中国企业视为臬圭。 据通讯界业内人士反应：中国移动对处于前端的服务...
2012/3/22
编者的话 可能在中国企业史上从未出现过这样的景象：“当权派”对他的员工感到手足无措，甚至恐慌，不知该如何跟他们对话、如何管理他们、如何面对他们的无情离去……这一切源于大批80后进入职场，70后登上管理舞台。尽管二者的年龄相差不过10年，但彼...
2012/3/22
前几天一不小心摔了一跤，造成脚踝扭伤，走不了路，因此在家休息了几天。在家读书、看报、上网的养伤过程实在有些“无聊”。 终于感觉可以慢慢走了，今天一大早便迫不及待的去上班。这时，心里面的想法突然变得很简单：健康就是一切，能自由行走就是幸福。 ...
2012/3/22
线路故障，整个别墅区停电，一家的主人同时点燃了一支蜡烛和一盏古老的油灯。 红色的蜡烛亭亭玉立，站立在精致的烛台上，耀眼的光芒在它的周围形成了一个漂亮的光环。古老的油灯挺着大肚子蹲在一个同样古老的灯竖上，使灯光显得更加悠远、神秘。 蜡烛看着油...
2012/3/22
赵武灵王，名雍，自称“主父”，史家称他为“赵主父”。他执政赵国公司27年，将一个沦为破产边缘的赵国，改造成为国内一流的企业集团。但他的结局却甚为凄惨。 ST越国的危局 当年幼的赵武灵王被推上了赵国公司CEO宝座时，他才发觉自己的公司是多么地...
2012/3/22
在企业经营和描述事情上，常犯的一个毛病就是用了太多形容词在管理工作上。例如，我们经常会用“市场不错啊”、“有很多死忠顾客”、“业绩正在高速成长”、“景气不好，又不是只有我们做不好”诸如此类的形容词和感官语句。这种只能看到表现的文字用法，在企...
2012/3/22
有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。 作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理...
2012/3/22
在激烈的市场竞争中，西安杨森以其优质、高效的产品风靡全国，并且不断发展壮大。西安杨森的崛起为中国企业探索出了一条成功的企业发展道路。一、简捷高效的组织与职能1．董事会领导下的总裁负责制。西安杨森董事会是公司的最高权力机构，董事会成员由中比合...
2012/3/22
