做的史丹利，装饰装修的川豪，做橱柜的欧派、康洁等企业涉足的势头也越来越迅猛。虽然跨界经营的行为有如雨后春笋，并且来势汹汹。地域性正在向全国市场辐射。木门竞争也越来越疯狂，疯狂的木门缘何受宠？内需扩大，木门需求急剧增加政府拉动内需，这无疑给木...
2012/3/22
价格上涨必然会减少市场需求，这让很多经销商头痛不已。房市低迷，房产开发商放缓了开发进度，使交房率连续下降，已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制，延缓了家装计划，从而导致了家居建材各大卖场的销量不温不火。创新：突出重围的药方一方面面临着市场...
2012/3/22
的重要已是全地球人皆知的事实，管理者清楚明白，营销人极力推崇。但是管理者往往只想要品牌，却不想去维护品牌。营销人只想去运作品牌，却不知道管理者想要什么品牌。二者之间走错门是一回事，彼此之间的沟通障碍更是中国五金行业品牌缺失的一个重要原因，这...
2012/3/22
就目前门企的销售运营模式来看，传统渠道销售仍然是主要的运营模式，由此可以看到，经销商是仍然企业传统渠道销售的主力军，在渠道为王的门行业，经销商在门产品的渠道销售中扮演了十分重要的角色。近日，走访了深圳本地的几家大型家居建材卖场，在与门业经销...
2012/3/22
而经销商租地方装修店面投入资金不少，出于本身便宜考虑，不愿将利润降到最小，这使传统家居商场的商品促销很难进行。此时此刻，经销商受本身素质及经营实力的局限也无法向消费者提供最好的售后服务，消费者与缔造商本身都无法摆脱尴尬。事实证明，这种经营模...
2012/3/22
一位资深人士介绍，深圳大大小小的门厂加起来有两三百家，其中占了2/3。这位在木门行业做了十来年仍默默无闻的企业老板表示：深圳的木门在全国都属于发展较早的，而且又占有那么好的地域（深圳制造）优势，为什么这么多年来叫得响的品牌只有冠牛、豪利、德...
2012/3/22
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2012/3/22
企业的终端简单地说，是产品经过管道通路流通到木门市场，与消费者产生交易行为的场所，是展示综合竞争力和企业形象的窗口。木门企业都流行终端为王这一说法，体现出终端在木门产品营销中的不凡地位。由此可以看出，在终端成为各企业搏杀的战场，终端建设的好...
2012/3/22
经济危机当下，出口退税率下调，各行各业相继出现萎靡现象，市场萎缩。自2008年以来，国内一二级城市楼市处于持续的调整期，家装行业也正在发生着变化。面对这一严峻形势，当前唯一的解决途径就是积极应对、夯实基础、苦练内功、以求在经济危机过后最先抓...
2012/3/22
企业当下正面临经济转型，也是全行业处于机遇和挑战并存、众多企业竞争、自身诸多调整时期，如何明晰并规划品牌新定位，产品如何升级、形象如何规划和提升，品牌经营模式如何构建，如何让品牌快速发力?解决这些问题，才能确保突出竞争重围，异军突起，大浪淘...
2012/3/22
行销界流行一句话：终端为王，渠道制胜。终端模式或成为一个企业差异化优势的源泉。纵观中国业，绝大多数是以经销商加盟建立专卖店模式，产品形式单一化，要么面对高端，要么面对中端或中低端。那么，如今的木门营销究竟该选择哪一种思路呢？独辟蹊径 找...
2012/3/22
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2012/3/22
随着行业的发展越来越多的企业争相涌入导致竞争的白热化和产品的同质化，为此，行业转型已经迫在眉睫。企业需经营延伸转型在住宅产业发达的国家，产业成熟度高，比如北美的加拿大、美国，亚洲的日本，还有欧洲的德国、法国等国家，很多企业都涉及、地产等多个...
2012/3/22
