定制家居近年来蓬勃发展，一日千里，几年前还不经传的行业逐步显示出其优势，作为家居建材行业经营难度最大的行业，服务营销成为行业日渐关注的焦点，甚至是决定未来木门。
木门加盟：硝烟四起的中国木门行业恐怕中国家居建材行业没有哪个行业能够比得上今天的木门行业如此“繁华”了，从2008-2011年短短3年间，中国木门行业一日千里，品牌群雄逐鹿，百舸争流，上演着中国家居行业的热门大戏。也许在2008年前，中国木门行业还只是为数不多的少数品牌在粗放竞争，以大自然为首的行业领军品牌，大肆进行品牌扩张运动，陆续上马衣柜、卫浴及地板等相关产业，俨然剑指中国泛家居行业领头品牌。这期间，各大品牌活的滋润，据业内人士透露，此期间木门行业的平均毛利可达60%-70%，于是家居建材行业便有了“木门行业是最暴利行业”之传说。
作为中国家居建材行业经营难度最大的行业，为何被诸多跨业巨头如此看好?有必要对木门行业经营特点做出深刻分析。当前中国木门行业服务现状中国木门行业发展历史不到10年，行业仍在发展摸索阶段，中国木门行业的飞速发展引发了诸多跨业巨头的关注和巨资进入，对行业专业人才的缺乏成为发展瓶颈。
木门行业生产决定销售?
很多木门品牌的发展壮大其实是依托稳定的生产体系，并有“生产决定销售”一说，这让业内不可思议。在传统工业产品中，做好生产是最起码的基础，产品问题解决好了，才能更好展开销售活动，而木门产品生产的定制化以及终端不能快速上量成为难以规模化的主要原因。厂家对经销商提供的是半成品，根据经销商图纸需求为其量身定做，是完全意义上的DIY产品，对于厂家而言，做好产品质量以及准时交期，对经销商已经是莫大的支持，木门行业首先是在为经销商解决产品问题，解决生产制造服务。
随着木门发展规模的不断壮大，生产问题更加突出，受设备及场地影响，各品牌产能均受到局限，如进行OEM生产，很难把控质量及货期。带来的结果是订单的持续上涨与日益满负荷的生产的矛盾。而经销商对于厂家不断的延期供货已经产品质量的下滑，表达出了极度的不满，不仅要求赔偿，更有甚者，直接选择了放弃经销。
业内人士断言：如不尽快解决好货期和品质这长期困扰品牌发展的核心问题，品牌的发展将无异于饮鸩止渴，图一时之快，却终端无单。生产对营销的影响胜过于其他成品库存行业，厂家对经销商的产品生产制造服务可见一斑。
