行业要推广，应该有哪些策略，我们一起来看看。1、针对不同阶段制定相应策略：品牌推广有导入期、上升期、成熟期、衰退期等不同阶段，每个阶段的具体推广活动都有相应的侧重点；同时，产品在上市的不同阶段对媒介运用、宣传品运用的要求也不尽相同，在制定推...
2012/3/22
营销策略如何把握，我们来看看。合作意愿选择分销商时，一定要选择那些真心合作的客户，无论客户的条件有多好，管理水平有多高，如果没有真实的合作意愿，估计这样的合作不会长久，因此在选择时要避免这一点。营销模式非标门分销商的经营模式一定要和产品的性...
2012/3/22
应制定以市场为导向的产品策略，由于中国地域广阔，各个区域经济发达水平、消费购买能力不均衡，这就要求企业能够“因地制宜、因时制宜”，了解地级城市与一线城市的消费差异，并由此在产品策略上做出适当调整。上门网认为，可以从一下几个方面着手。1、更实...
2012/3/22
由于受到楼市房市的调控影响，市场上的经营策略已经在逐渐改变。非标门行业在过去的十几年里可以用“飞速发展”来形容，但之前旺盛的需求导致非标门企业形成了“知进而不知退”的简单式发展思维已经过时。“有进有退，有守有攻”成为当前非标门企业发展的新思...
2012/3/22
策略一：导入精益化生产模式近年来，受原材料价格上涨，有关汇率变动以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响，企业运营成本有大幅上升的趋势，制约着企业生产部门的正常动作。为了寻求突围，公司可选择专业咨询公司的帮助，导入精益生产模式。精益生产方式的...
2012/3/22
清明小长假，各地的新房交易量都同比上涨，各大家居、建材商圈人流量明显上升，消费者的购物热情高涨。由于清明节假期紧随3.15促销周期之后，又排在5.1促销档之前，所以清明节假期很多商家就基本延续了3.15期间的促销力度，并在此基础上推出了很多...
2012/3/22
很多经销商，开了店，雇了人，砸下钱，却想不劳而获，守株待兔，有胆识乏谋略。所以经销商的推广思路必须与时俱进。一个大品牌引进到当地，不去思考如何推广，只知道在店里等客户怎么行？到什么山，唱什么歌，大品牌就要本地化、落地化。如何本地化呢？ ...
2012/3/22
由于各个区域经济发展水平、消费购买能力不均衡，这就要求企业能够“因地制宜、因时制宜”，了解地级城市与一线城市的消费差异，并由此在木门产品策略上做出适当调整。 多层次的价位组合 目前，中低价位、性价比高的产品在地级市场...
2012/3/22
固守，综合竞争力待提升现今，临朐已拥有50多家铝型材生产企业，也拥有众多全国知名品牌。铝型材企业的发展已成为临朐县的支柱产业。随着中国经济的发展，临朐已逐步奠定了“中国(江北)铝型材第一县”的地位。虽然企业越来越多，...
2012/3/22
产品是企业的核心。不管是渠道还是品牌，其基础都在于产品。对于中小企业来说，产品策略更是直接影响其生存和发展。许多中小企业并没有制定完整的产品策略，有的虽然制定了产品策略，却未能在宽度和深度两方面下功夫，因此不能整合利用有效的市场资源，结果是...
2012/3/22
钢问世6、7年来，在国际市场上一直没有取得可观的成绩，以至于不少老板认为在国际市场难有作为，从而没做调查研究就轻易放弃了做国际市场的信心。而笔者一直认为钢木门如果操作得当，做大做强还是很有可能的。最近走访了国内知名钢木门企业、全国工商联钢木...
2012/3/22
步入2011年，家居建材行业所面临的生存压力也更为严峻。在经历了楼市调控、原材料及用工成本上涨、通货膨胀、品牌渠道受限等多方压力后，众多家居建材企业为寻找新的突破口可谓费尽心思。很多企业都开始积极进行渠道的多元化建设，目前除了家居卖场旁逐渐...
2012/3/22
企业如何提高销量以及推广品牌。防盗门企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由...
2012/3/22
单一的竞争手段既难以获取和保持竞争优势，也无法满足顾客多样性复杂化的服务需求，呈现出多种促销方式相结合的趋势，服务、价格和促销多种竞争手段组合的复合竞争态势。原材料价格不可抑止地上涨，直接导致门窗市场竞争形式的加剧和多样化。而竞争范围的扩大...
2012/3/22
2011，窗帘布艺行业发展的前景看好，发展需要创新。人们常说，创新是一个行业发展的灵魂，只有不断创新才能永保企业的活力。在开发新产品前要充分调研市场，创新不仅思路要开阔，更要有针对性，更要密切关注当今科技及经济发展动态，窗帘布艺的发展同样也...
2012/3/22
