业内人士提醒，如果急于入住，在挑选款式之前就要询问销售人员送货时间，以提高选购效率，尤其是在年底购物高峰期，更要在订购之前就与商家协商好送货事宜。同时，可在有送货零延迟承诺的卖场内选购，因为这些卖场对企业送货延迟有相应的惩罚措施。
建材市场 消费者现在咨询者变少
去年“金九银十”过后，家装公司的生意量逐渐下滑，特别是进入今年1月以后，许多受访企业负责人表示，“虽然在年底有不少的楼盘交楼，但是许多业主都会选择春节后才开始装修事宜，春节前的市场是最冷清的。”
某装饰公司的李先生告诉记者，最近下工地的时间少了，更多的时间放在新客户的设计方案上。“自己手上负责的五个工地，有三个已经停工了。”李先生说，利用这段时间，仔细斟酌新客户的设计方案，并约会面谈，春节后回来就可以安排施工。 而该公司总经理也表示，目前前来咨询的市民比上个月少了，1月上旬只有一个接单工程，公司也在这段时间调整公司的管理策略和人手分配。“2012年的业绩很一般，除了受整个家装大环境的萧条影响外，我们也想从自身的角度找原因，希望可以通过改进某些环节，增加员工效率和接单量。”晏晓波说。
提醒：工程扫尾业主要做好封门登记
按照正常情况，节前停工工地都要贴上封条，待复工时由项目经理、工人和业主共同启封。项目经理会在复工前1-3天致电业主，约定启封时间。然后会根据“跨年度工程封门记录表”来确认工程进度、查看工地情况和清点现场物品。
业内人士提醒业主，在跨年工程的节前收尾工作中，清点材料和注明工程进度是十分必要的，避免家装纠纷。
通常来说，“跨年度工程封门记录表”有工程进度、封门情况、备注三栏。在工程进度一栏中，分别标明了木、瓦、油、水和电共五个工种，每个工种后面分别有“开工”、“基础”、“收口”、“完工”等字样，表示项目进度，业主可根据年前的填写情况和项目经理的介绍来确认工程进度。
“如果当前的工程进度较慢，会导致实际工期长于合同约定工期，急于入住的业主，应与项目经理和工人进行沟通，在不影响工程质量的前提下，通过增加人手、时间等方式加快施工速度。如果当前工程进度正常，项目经理要及时告知业主过年前后的停工时间及复工安排。”该人士表示，确定工程进度后，接下来该做的就是查看工地情况，具体包括水、电和煤气的使用情况、门窗（门窗装修效果图）是否完好及成品保护是否得当。
停工前，存放在工地的物品主要包括：公司提供材料、业主自购材料和工人作业工具，装饰公司通常将这三类材料分开码放，业主可根据年前填写的“跨年度工程封门记录表”备注一栏，一一对照清点。
