2008年,一场席卷全球的经济危机,让不少以外销为主的企业,或破产、或停产、或损失惨重艰苦过冬,这段时间关于中国最大的木质门企业——“梦天”的流言漫天乱传,也许是树大招风,也许是有人唯恐天下不乱……,笔者作为媒体人对梦天有比较多的了解,最近...
2010/6/28
2008年,一场席卷全球的经济危机,让不少以外销为主的企业,或破产、或停产、或损失惨重艰苦过冬,这段时间关于中国最大的木质门企业——“梦天”的流言漫天乱传,也许是树大招风,也许是有人唯恐天下不乱……,记者作为媒体人对梦天有比较多的了解,最近...
2010/6/28
赛斯现代化厂区风貌提起沈阳赛斯家具有限公司,提起赛斯名门,在业界可谓是熟悉的陌生人。说它熟悉,因有着十余年的品牌成长历程,使得赛斯的营销网络遍布全国;说它陌生,则因这家企业多年的低调内敛使得外部市场对其企业知之甚少。无论外界如何揣测,现实却...
2010/6/28
本文已收录在《居舍·中国门窗》2009年2月刊中。日前,笔者跟很多木门企业老板交流,许多只做出口的企业目前遇到的压力很大,因为该类企业没有品牌,都是OEM贴牌加工,产品附加值不高,加上金融危机国外需求下降,订单减少,因此很多企业把目光转向内...
2010/6/28
先告诉大家一个关于关董的个人爱好:到了岁末年初,广东的冬天寒潮来袭,他依然每天早上到西樵山天湖游泳,而且这个爱好坚持了多年。与关董聊起游泳的事时,关董一脸严肃的说:“这几天湖水还不算太凉,刚下水时有点刺骨,坚持一会就好了”。 今年1月,在润...
2010/6/28
图:皇派·金门新厂房效果图面对当前金融风暴,国内门窗企业已纷纷“强身健体”,多方面做足应对措施。佛山皇派金门朱总认为,危机无处不在,只是危机来临时,看你如何把握“危险 机遇”的危机双重性,采取什么样的措施去防范。做企业、做产品、做服务、做营...
2010/6/28
“三流企业卖劳力,二流企业卖产品,一流企业卖技术和品牌,我们现在的目标是做一流企业。” 做中国最好的钢木室内门,让金凯德 成为家喻户晓的知名品牌,是浙江金凯德工贸有限公司总经理陈利新的目标,也是全体金凯德努力前行的方向。聆听气宇宣扬、高瞻远...
2010/6/28
企业生产的产品通过什么途径到达消费者手中,这是不少企业管理者要首先考虑的问题,也就我们俗称的通路问题,对于处于发展阶段中的木门行业也是如此,因为只有渠道畅通才能使产品在市场上快速流通,并占有市场份额,最终达到收益的目的。也只有这样,企业才能...
2010/1/27
一直以来,东北三省给人们最深的印象就是森林广袤、资源丰厚,而近年来东北木门 更是以选料考究、工艺精湛、造型优异、朴实无染、稳重踏实、健康环保的理念在行业中独树一帜并渐渐享有赞誉。东北三省给人们最深的印象就是森林广袤、资源丰厚,而近年来东北木...
2010/1/27
“品牌得先有个响亮的名字。”一位业界前辈如是说。他表示,要想在品牌打造中获得立竿见影的效果,第一步是要有上乘的品牌“设计”。“就拿品牌的名字来说吧,一个非同凡响的名字是铸造伟业的良好开端。”一位智者曾经这样说过,“毛泽东”三字所蕴含的“毛毛...
2010/1/27
门窗企业的最终目的都是要获利,这一点所有的企业可以说都是一样的,在实现这个目的的过程中,在现有市场阶段,大部分门窗企业还不能做到完全直营来销售自己的产品,经销商扮演着重要的角色。门窗企业需要推广销售自己的产品来实现最大化的销量,经销商需要代...
2010/1/27
在中国门窗企业能称地上品牌的产品少之又少,产业结构不健全,整体水平低下,多数门窗企业都是价格竞争,价格战对企业来说不是长久之计。在中国门窗企业能称地上品牌的产品少之又少,产业结构不健全,整体水平低下,多数门窗企业都是价格竞争,价格战对企业来...
2010/1/27
“三流企业卖劳力,二流企业卖产品,一流企业卖技术和品牌,我们现在的目标是做一流企业。” 做中国最好的钢木室内门,让金凯德 成为家喻户晓的知名品牌,是浙江金凯德工贸有限公司总经理陈利新的目标,也是全体金凯德努力前行的方向。聆听气宇宣扬、高瞻远...
2010/1/27
沈阳不乏优秀的本土门企,不乏优秀的门业品牌,正因如此,鞍山市天华木业有限公司——一个外地品牌经过长达十年的坚持、融入与发展,终于赢得与当地大品牌争分天下的格局则更显难得。除此之外,近年来,天华木业北上京城,南下广州,打造了一个大市场、大流通...
2010/1/27
从零起步,两年时间,一个木门品牌在全国迅速崛起。从工艺的改进到产品系列的拓展,再到全国网络的布局、木门三十强的获得,思路之快,速度之快,让业内人士瞠目结舌。这就是青岛彬城木业由内而外,由浅入深的品牌之路。 在全国众多的木门企业中,品牌的领...
2010/1/27