对于跨文化管理而言，没有普遍的答案，但有普遍的问题，而这正是我们的起点。奥林匹克精神已成为人类社会跨文化、跨民族、跨国度的优秀文化结晶，从北京奥运会举办前夕的一些事件出发，可以深入跨文化管理的要义所在。 圣火传递的波折作为另一种世界形态可能...
2012/3/22
这几位企业界的领袖人物碰在一起，谈论最多的不是资本，而是管理大牛市让几亿中国人痴迷癫狂，也让中国企业界陷入荒诞。不止一位企业家向我感叹，做了十几年实业赚的钱，竟然还不如去年一年做投资赚的钱多！以前做实业那么难，现在赚资本钱这么容易，要不要辛...
2012/3/22
做业务的，大家也许都深有感触，客户需要样品好象都是一个必需的过程！而，样品，有种时候成为了厂家无法说出的痛！去年，让财务统计了一下，公司的样品邮寄费用达到了9737元，再统计了一下，寄去样品的有回馈的，只达到55%；再再统计了一下，做成生意...
2012/3/22
奥运门票的卖法儿,越来越像卖房子。刚打了个订票电话，居然奇迹般的一次打通，昨天（奥运售票第二阶段第一天）连打了100来个都没进去的，赶紧掏出银行卡，饥不择食的想，甭管什么比赛，能订到就行了。但随后的话音提示却是“奥运门票销售已经暂停”。昨天...
2012/3/22
管理的基础是可替代，任何严明的纪律、制度、流程，都必须建立在可替代的基础之上。上班的时间已经过了，张总正准备转身回到自己的办公室，这时他发现远处销售部门的刘淼气喘吁吁的跑来，这可不是第一次发现他迟到了，张总狠狠的训诫了一通，并按照公司的规定...
2012/3/22
别人能做我不能做，我是个庸人；别人能做我也能做，我是个常人；别人不能做我能做，我是个能人；人想不到我想到并能做，我是个人才。什么样的人是人才，不同企业对人才的看法肯定不一样。有的会侧重素质，有的会侧重学历，有的会侧重经验，有的会侧重技能，这...
2012/3/22
世事难测，尤其是预测未来。幸运的是，忠诚度与参与度这两个考量指标，能够让营销者洞悉消费者心中的所思所想，更为重要的是，可以预测出在真实的商业世界里，消费者将会采取怎样的行动，无论是在产品的选择还是在对待品牌的态度上。如果这些指标对营销者有所...
2012/3/22
同事桌上的电话响了，而他正巧不在座位上，你会不会替他代接一下电话呢？这个看来很不起眼的小问题，居然在前程无忧举办的“职场沙龙”上引起了热烈的反响。这件职场上几乎每天都能碰到的小事，却折射出个人性格、部门特质、老板风格，乃至企业文化等方方面面...
2012/3/22
在快速消费品的营销行业，退货问题是比较常见的，同时又是比较棘手的，如何处理客户的退货而又避免自身的利益受到损失，这对营销人员提出了很高的要求，笔者在做某品牌的业务经理时，发生过一次退货事件，通过我们的共同努力，最终得到了比较妥善的解决，现在...
2012/3/22
美国历史上最具看点、最有意义的总统大选已经结束，美国人对奥巴马做出了历史性选择。身为黑人，奥巴马能够胜出，为我们希望创业的男士们提供了一些有益的借鉴。这些成功秘诀对于职业生涯很有帮助。1.拥抱科技回过头来看奥巴马的成功，你会发现，有效地利用...
2012/3/22
如果你的职业发展遭遇瓶颈，或者你想到另外的行业去工作，但又很难进入。这时你可以通过读书来帮助自己实现愿望。必做事之一：跳一次槽要选对行业如果你在本单位既不能得到加薪的机会，也没有升职的苗头，而且自己日复一日地混日子，对工作没有了激情。那就请...
2012/3/22
作为一个团队的指挥，我更看重这样的员工：协调能力强，工作有条理、解决问题有思路，个人发展目标明确，这也是我们公司用人的首选三个标准。这样的员工能够在一定阶段内发挥其应有的作用，在实现团队整体发展的过程中实现自我的不断超越。当然针对不同的职位...
2012/3/22
敢钻在狼怀里取暖的，是武汉野生森林动物园的两只猴子。2000年9月，武汉森林野生动物园从内蒙古购回一批草原狼，两只小狼一时无处可放，一名饲养员突发奇想，竟将狼崽关进了猴子的大笼子里。狼崽虽然很小，但它毕竟是狼，所以开始的时候，它们那尖牙利齿...
2012/3/22
女性应该如何在职场与男性有更佳的沟通1、只在男同事要求时提出劝告，而且最好是私下为之。2、说话时肯定而有自信，同时提高音量。3、避免太常谈论问题，着重如何解决问题。4、避免漫无边际的闲聊，直接切入中心。5、不要太在意批评。男性在职场要与女同...
2012/3/22
细细考察，在新中国种种失误的教训上，伟人邓小平提出“社会主义初级阶段”理论，并以其作为我国最基本的国情、最大的实际，这种把社会主义阶段化的思想，真可谓开天辟地，我国改革开放的成就都得益于此。 纠察人世万物，其发展历程都是分阶段的。动植物如是...
2012/3/22
