“经销商办飞机场？！”这是很多经销商不敢想象的事情，事实上，所谓的飞机场是一种盈利模式的形象说明。以不可替代的专长、功能、成本等资源形成某个区域或者渠道类别的霸主，成为”飞机场”式的盈利能力，不管谁的什么产品都可以在我的平台上起落，但是要符...
2010/6/28
第三，不利于人才的引进。公司要做大、要发展，需突破的一个重要瓶颈就是专业化和规范化，家族企业也不例外。吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必要之路。单纯在家族成员中选择人才，一方面选择面比较窄;另一方面容易对外来员工产生不信...
2010/6/28
探究企业品牌影响力，仔细考察广告策略广告支持对于门业品牌的发展尤为重要，加盟者应对企业的广告策略进行一个仔细的考察，了解其影响力状况。其中，对于已经成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是该企业对你所属区域的广告投入状况。而对于新品牌及中小品牌而...
2010/6/28
中档市场：还需聚集人气距离名优建材门业大卖场不远的凤凰门业大卖场，这两家卖场相距不过百米，但开店投资相差甚远。凤凰门业大卖场位于名优建材门业大卖场西边200米处，是近两年新兴的市场。笔者在这个卖场看到，该卖场入驻率在60%左右，大都是一些二...
2010/6/28
日前，笔者在深圳某大型家居卖场走访中发现，部分经销商对合作厂家的管理颇有微词。顾先生代理深圳某品牌木门，据了解，当初开店时与厂家协议上说明交货期为28天，但实际上厂家发货期通常延迟到了35天，生产管理跟不上。如今顾先生已经了解厂家的作风了，...
2010/6/28
11.生产规模没有规模效应，产品的单体成本就很难降下来，产品的市场竞争力就无从谈起。12.设备配置生产与检测设备先进与否，将对厂家的生产效率和产品质量产生直接的影响。13.产品质量产品质量是经销商选择厂家的首要考虑条件。不管是长久合作，还是...
2010/6/28
企业生产的产品通过什么途径到达消费者手中，这是不少企业管理者要首先考虑的问题，也就我们俗称的通路问题，对于处于发展阶段中的木门行业也是如此，因为只有渠道畅通才能使产品在市场上快速流通，并占有市场份额，最终达到收益的目的。也只有这样，企业才能...
2010/1/27
一直以来，东北三省给人们最深的印象就是森林广袤、资源丰厚，而近年来东北木门 更是以选料考究、工艺精湛、造型优异、朴实无染、稳重踏实、健康环保的理念在行业中独树一帜并渐渐享有赞誉。东北三省给人们最深的印象就是森林广袤、资源丰厚，而近年来东北木...
2010/1/27
“品牌得先有个响亮的名字。”一位业界前辈如是说。他表示，要想在品牌打造中获得立竿见影的效果，第一步是要有上乘的品牌“设计”。“就拿品牌的名字来说吧，一个非同凡响的名字是铸造伟业的良好开端。”一位智者曾经这样说过，“毛泽东”三字所蕴含的“毛毛...
2010/1/27
门窗企业的最终目的都是要获利，这一点所有的企业可以说都是一样的，在实现这个目的的过程中，在现有市场阶段，大部分门窗企业还不能做到完全直营来销售自己的产品，经销商扮演着重要的角色。门窗企业需要推广销售自己的产品来实现最大化的销量，经销商需要代...
2010/1/27
在中国门窗企业能称地上品牌的产品少之又少，产业结构不健全，整体水平低下，多数门窗企业都是价格竞争，价格战对企业来说不是长久之计。在中国门窗企业能称地上品牌的产品少之又少，产业结构不健全，整体水平低下，多数门窗企业都是价格竞争，价格战对企业来...
2010/1/27
“三流企业卖劳力，二流企业卖产品，一流企业卖技术和品牌，我们现在的目标是做一流企业。” 做中国最好的钢木室内门，让金凯德 成为家喻户晓的知名品牌，是浙江金凯德工贸有限公司总经理陈利新的目标，也是全体金凯德努力前行的方向。聆听气宇宣扬、高瞻远...
2010/1/27
沈阳不乏优秀的本土门企，不乏优秀的门业品牌，正因如此，鞍山市天华木业有限公司——一个外地品牌经过长达十年的坚持、融入与发展，终于赢得与当地大品牌争分天下的格局则更显难得。除此之外，近年来，天华木业北上京城，南下广州，打造了一个大市场、大流通...
2010/1/27
从零起步，两年时间，一个木门品牌在全国迅速崛起。从工艺的改进到产品系列的拓展，再到全国网络的布局、木门三十强的获得，思路之快，速度之快，让业内人士瞠目结舌。这就是青岛彬城木业由内而外，由浅入深的品牌之路。 在全国众多的木门企业中，品牌的领...
2010/1/27
